从我们想要转型时开始我就在想我们到底是哪个环节中出了问题，因为我很少写博的关系，我往往不知道要如何表达，因为手中有资源，我也想从ctoc,再转回btoc来，只是因为种种原因我没有在阿里上放过精力，我许多的精力都是放在淘宝里了，现在想想以前所做的，我都觉得我是不是有点盲目了。我常在有空的时侯看看现代营销，其中的某一期里的有一篇文章就说做到了四钻的店铺就已经是开始公司化运作了，我想想也是哦，其实我一直就想过要做一套程序来规范一下我们现在的无序经营，然而我却在采购与发货中迷失了自己。
我还做淘宝时，我是在一家专做土特产的厂里做仓管和采购，哪时我觉得我们最有特色的东西也只有巴马香猪和本地的山茶油，和火麻是比较多的，其实我们本地的特产也是比较多的只不过我现在所做的主要是只有这几样的，只有杂粮和油类，香猪.
在我们做淘宝时我们就在想我们现在所做的事情要怎样才能卖出去呢，我想我们首先要产品丰富，再者还要有特色，还有差异性，在性价比上还可以吸引人的哪种才行，我想这是我们做淘宝的最要首先要考虑的东西了
于是我们在产品上尽量的找得更全，更丰富，更有性价比，在我们在销售厂家的产品我们就发现刚开始的时侯我们是卖不动的，于是我们把所有的精力全都放在散货方面，但是做散货在质量上我们更得花些心罳保证。做散货是我们最成功的一次定位，因为散货给人的印象是价格合理，质量呢和包装的差不多。当我们定位好了之后，我们就在产品宣传，物流，售后服务上一一的跟进。因为我们当时是两人开始创业，没有销量，而且我们还得吃饭，所以我就只得兼职来做，在淘宝的管理上我也无暇顾及，这也是我们未来业务上有点混乱，错误百出的首因。现在想起来这里边我也有错，因为是兼职的原因，我在网店上总是力不从心。我总结了一下，我们有如下的不足:
第一：财务上的收支不清，我们无法调整，
第二：管理上的分工不清，
第三:工作时间，和发货安排没有细作。
第四：物流，售后也是个大问题。
现在做到四钻的这个店铺了，我们本就应当以一种理性的头脑来做，而不是以每天都有十来单货每单都有十多二十多元就觉得我们赚钱了。我们真真正正的赚钱了吗？说白了我们根本的就没有赚钱，现在刚铡做到四钻就有点骄傲，自大了，这样是有点太哪个了。我总在想我们从一开始做到现在所有的投入，现在还没找回来，现在是感觉好像是赚点钱了，其实呢我们根本就没赚钱，而现在要转型了，又要从新再来，这个在心里还是有点哪个，虽说做事都不是事事顺利，但我这个人更希望步步为营。
创业，总是要付出代价的，所以我一直在想马云的哪句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天才美好。”既然我踏上了这条路，就只有走到底了，我想我们会有好的收获的。
所以，我在想细节很重要，特别是做到了四五钻上以后，做为卖家更得注意。。
这些也是我这段时间的小小感悟，大家也来评论评论吧