广州迪欣礼品网（http://www.gzdxlp.com/）获悉：不可置否，移动互联所代表的微时代是当尽一个热潮，在一个日新月异的时代。相比web2.0初期那些就已经被吹上天的概念，到今天一看，已经有了翻天覆地的变化。很多企业在都在传统的企业都搬到互联网上实行了，广州迪欣贸易在礼品行业打拼八年多来一直是个姣姣者，在去年的时候我们开通了互联网的路程，广州迪欣礼品（http://www.gzdxlp.com）这样就诞生，如今我们也在积极的进入微时代。
“礼品行业开始进军微时代了”，要知道，这不是一个关于微博和互联网的故事，而是一段关于礼品行业微时代——微创新，微客户，微订单等等的传说。微与宏是相对的，微与宏也许是个伪命题，但是在礼品行业“微时代”与“大时代”给我们起了教育性作用：小客户与大客户、小订单与与大订单、小产品与大产品、微创新与创新等等造就成败和输赢。
礼品行业的两个普通人
李小姐和管先生是礼品行业的两个同龄人，三十出头，事业道路却不同。曾经的风光一时，如今已辉煌不再。李小姐赶上了礼品行业辉煌的后半程，也采摘了这似乎是夕阳中的落落余晖。李小姐是礼品代理商，做礼品的时间并不长，按他的话说只赶上了好年头的尾巴。俗话说“上去容易，下来难”，做习惯了盯着大订单，现在要转向小客户，真的难！“今年国外大企业都在计划缩减供应商的数量.......生意不好做”，王先生如是说。
去年，王先生与两家团购网合作，利用低价走量的方式给自己增加了一些业务。初期，效果虽然不错，但由于团购网与日俱增，用户开始分流，其后的销量也逐渐走下坡路。王先生却对此看得很淡，王先生说，他下一步的打算是摒除“只服务大客户，接大订单”的错误思想。而张先生虽然置身于礼品行业中，但是他早前经营的是一家出口贸易公司。“以前市场比较火爆，公司目标客户的是大企业，追求大订单，如今形势变了，即使是小订单也能给公司带来收益，可缓解‘订单荒’的难题”，张先生说。自从国际金融危机爆发后，他公司的出口市场大部分被解体，随后，公司及时调整策略，瞄准此前无暇顾及的国内市场，并取得了较好的效果。
从微观层面看，创新有五种途径：产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新和制度创新。周鸿祎曾经这样说：微创新将来会是做产品创新的很重要的方法。你的产品可以不完美，但是只要能打动用户的心里，即便解决好一个问题，有时候也可能是四两拨千斤，这种单点突破就叫“微创新”。
大时代的开端似乎就从大客户、大订单，那么微时代的开端当然是小客户、小订单！长久以来“客户是上帝”一直是各商家、各企业的一贯宗旨，你的服务与诚信做好了，小订单会慢慢变大，小客户会逐渐发展成为大客户。
在广州迪欣礼品网（http://www.gzdxlp.com）上来的，无论客户大小，订单量多少，都须要尽心尽力为客户服务。刚开始时，就算对方是再大的客户，规模再大的企业，下得订单也会十分有限，但你不能因此而带有色眼镜，应该一如既往地服务客户，让客户放心、满意，久而久之，待取得客户信任之后，订单便会不断增加，成交数量也会越来越大，合作的客户也会越来越大，找你合作的企业规模也会相应变大。这也是所谓的“勿以善小而不为”“不积溪流无以成江海，不积跬步无以致千里。”