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选择模切ERP系统 想的深才能走得远

更新时间:2014-10-15 11:33:24 信息编号:146309
选择模切ERP系统 想的深才能走得远
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选择模切erp系统 想的深才能走得远

很多制造业厂商在it建设中,都会遇到这样的问题,特别是模切行业:首先,管理层开始初步认识到erp系统的作用,希望进行相应的信息化建设;另一方面,这种认识还局限于功能层面,仅仅要求借助信息系统的功能,提高工作效率,实现数据共享等等方面。

  在制作业erp系统选型过程中,非常容易发生这样的错误,就是业务人员要求管理层上有知名度的erp系统,认为知名度越大,得到的帮助就会越多,他们希望借助erp系统来提高企业的管理水平。一般情况下,管理层会通过在网上搜索与此类系统相关的资料,并且考虑到此类系统的成绩骄人,拥有很多的用户在使用,并且资料也比较华丽齐全,所以就很容易会被这些景象而说服,从而选择了知名度较高的erp系统。而事实上,知名度高的通用 erp系统远不如点晴模切erp更加适合制造业,特别是模切行业的管理需求。

 首先,在没有认真分析企业需求的情况下,跟风上知名度较高的erp系统,花费数以百万的投入,不仅不能帮助企业提高管理水平和信息化改造,反而会带来负担,造成企业的资金链短缺,员工为了对erp系统的操作熟练,就会将心思投入到学习erp系统里,这样反而会导致工作效率降低。另外这样大的投入,除非企业能够以资本化的方式进行处理,否则只能以成本的方式内部消化,严重影响中小型企业的资金链的稳定性。

 其次,大型erp系统是为大型企业而生的。对于模切行业而言,如果不顾自身条件,强行实施大型erp系统,会遭遇很多困难,也会带来各方面的损失。例如对于很多的模切厂来说,他们需要对刀模进行管理控制的,而通用的erp系统不能够很好的满足他们这方面的需求的,而点晴公司为了帮助模切行业解决刀模管理的问题,专门研发了属于模切行业的模切erp系统,系统实现了产品工艺与刀模一一对应,系统根据产量自动计算刀模使用次数,及时提醒刀模维护时间,另外在生产过程中也会实时地关联到对应的刀模,确保了生产过程的高效准确进行,对于刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块,确保了刀模的有效管理,这样就可以减少了因刀模磨损而产生大量的废品,造成模切厂的损失。另外仓库是模切行业材料管理最复杂最难以控制的一个环节,模切材料从采购入库开始,到经过几轮分切、复合、生产、退料后,其数据的信息控制管理将变得极其复杂而锁碎。而大型的通用erp系统是很难满足模切行业这方面的需求的。而点晴模切erp系统可以做好这点,点晴模切erp一直记录跟踪一个材料在仓库、生产使用过程,使其保持最最初入库所具有的价值属性,从而使模切行业能准确的掌握每一个模切成品生产所需要的成本。

  第三,大型erp系统的应用需要规范、严格、标准的财务管理制度。国内中小型企业的财务管理中,对财务系统的灵活性要求较高,有许多特殊的要求,对于大型企业来说,许多不可能发生的事情,在中小企业则司空见惯,有许多操作是被禁止的,这方面如果没有作好变化的准备,上大型erp系统项目的风险和痛苦相当大,也会制约企业的财务管理的正常运行,最终往往会导致erp系统的失败。

  第四,对于制造也来说,采购成本和生产成本的控制是很重要的,如果不能准确的算出材料的需求,可能会导致模切厂商遭受损失。在采购过程中,为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式,可随时灵活应对,调整采购规格、数量、到期预期。选择最佳的供应商报价结果、可存档比对、减少模切材料在采购过程中极易出错而难以发现的常见问题。

而对于模切材料行业来说,单品成本的核算最为复杂的地方就是在生产过程中,必须对材料损耗及材料使用情况进行跟踪。通过bom表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询,将企业做到效益最大化,防止人为操作过程中不必要的损失。

中小型企业和大型企业相比,有着许多不同点,在成本管理、生产管理、财务管理等等方面均有很大的不同,多数方面的目标相同,比如降低成本,而实际的管理手段有时候会截然相反,大型通用erp系统体现的是大型企业的管理思想,并为其提供管理手段,很难适合中小型企业的管理现状,而点晴模切erp系统是专门针对制造业而研发的,为的就是让中小企业也能用属于自己的erp系统来管理企业,让企业可以在制造也的道路上走得更加的顺利和快速。

 

 


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