模切erp系统能为模切企业带来哪些好处
随着全球经济的变革，模切企业需要通过改革和过程重组来调整结构，以顺应信息化企业发展的需求。模切erp系统作为信息技术的产物，作为衡量模切企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。模切erp系统近年来在各种规模的模切厂得到越来越广泛的应用，帮助模切企业实现信息化的改造，成功实施模切erp系统能为模切企业带来八大实施效果。
1、通过模切erp系统的实施，能成功推进模切企业观念转变和思维创新，实现企业内部管理水平质的飞跃、持续提升企业盈利能力，形成自己独特的新的核心竞争力。
2、模切erp系统投入使用后，解决了模切行业普遍存在的招工困难的局面，同时也避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷，以前要几个员工一起才能完成一个项目，投入erp系统后，一个人可以同时做几个工作，缩短了各管理职能工作的时间，从而提高管理工作的效率，也为项目管理战略决策提供了有效支持。
3、通过模切erp系统自身的集成性，很大程度的实现了数据和信息的共享，规范和优化了管理业务流程，而且点晴模切erp系统是与oa系统是在同一个平台使用的，这样使得企业在人事管理和生产管理都可以很好的相接应，是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的先进平台。实现企业业务管理的提升与优化，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。
4、在项目管理方面，点晴模切erp系统结合了条码技术，通过扫描枪识别条码实现了流程自动跳转指引，精准快速进入下一流程操作界面。与传统erp相比，操作人员无需经过erp系统流程培训，即可流畅操作系统，从而降低了erp系统对操作人员的技能依赖，提高操作效率及准确率。
5、在财务管理方面，针对模切行业对账品种多、付款周期长、客户多等特点也做了特别设计，可以轻松快速、准确无误的完成对账和收款工作，财务监督能力得到明显提升。
6、在物资管理方面，模切行业是一个靠规模+精细化成本核算出效益的行业，点晴模切erp一直记录跟踪一个材料在仓库、生产使用过程，使其保持最最初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个模切成品生产所需要的成本。实现了采购的全过程可控在控，确保了物料账与财务账的一致。
7、在人力资源管理方面，建立了唯一、全面、权威、准确的数据来源，记录了组织机构和职工的全生命周期信息，实现了人事管理与薪酬管理地集成和人员培训地全周期管理。
8、在设备管理方面，通过分切管理与智能bom管理的有限结合，实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性，如供应商、价格、批次、保质期等，同时又能建立替代关系，通过智能bom的应用实现了自动识别可用替代料，有效降低呆滞料产生。
改善部门间的沟通难题，部门职责明确化，从技术上消除了管理的“死角”。模切erp系统不仅将企业的各个部门都紧密的联系起来，而且要求各部门积极配合，理顺部门内部门间的工作流程，加强了团队合作精神。
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