当今的制造业，靠规模发展而取胜的运营模式，已经不再炙手可热。大家更关心的，小而微，精细化，高科技，平台模式，系统集成运营等众多端口进行价值链整合。大型企业更不断优化流程，实现人与设备的完美结合，走在行业的前面。工厂如何省人化，谷唐咨询团队总结以下几个经验：
1. 柔性生产线 缩短线体、合并工序、流程缩减，短线化作业；
2. 部件模组化 流程重组，装配前移，系统一个流；
3. 作业经济化 人性化作业设计，实施标准化作业；
4. 物流标准化 减少搬运，减少过程在制品，实现一个流，将容器标准化，轮子化周转配送；
5. 技术改进化 对关键工艺突破，技术升级；
6. 设备自动化 前置车间和装配车间使用自动化机械手或简易工装代替员工劳动。