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企业家的卓越能力——是企业家素质的综合体现，它由核心能力、必要能力和增效能力三个层次组成。其核心能力是创新能力，必要能力是决策能力、指挥能力和组织能力，增效能力是控制能力和协调能力。
创新能力——是指在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的推测和设想，继而进行周密论证，拿出可行的方案以付诸实施的能力。
决策能力——是企业家必具的重要能力。它是根据企业内外条件，从多种方案中确定企业发展方向、目标和战略的能力。它具体表现为发现问题的能力、适应能力、优化能力和自检能力。
组织能力——是为有效地实现企业目标，把企业生产经营活动的各种资源有效地、合理地组织起来的能力。它主要包括组织分析能力、组织设计能力、组织变革能力等。
指挥能力——是指在生产经营活动中，运用组织权限，按计划要求，通过下达命令，对下级进行领导和给以指导，把各方面工作统率起来的能力。它主要包括正确下达命令的能力和正确指导下级的能力两个方面。
控制能力——是指运用各种手段来保证生产经营活动的正常进行，保证经营目标如期实现的能力。它主要包括自我控制能力、差异发现能力、目标设定能力。
协调能力——是指解决各方面矛盾，使全体员工为实现经营目标，密切配合，统一行动的能力。它主要包括解决矛盾的能力、沟通能力及说服能力等。
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