新品牌、新消费，这就是2020年以来集中爆发的一类名词。说的这些品牌新，一是因为指他们刚诞生，所以说“新”，另一方面突出“新”，是突出这些品牌变化。
过去几年间，一大批新锐国货品牌崛地而起涌出。其中部分品牌在短短三五年时间获得的销量成绩，是过去传统品牌乃至国际品牌需要投入2倍甚至更多时间才能实现的。
花西子前传
吴成龙是个80后，大学读风景园林的他，对中式美学、中国古典园林、景观设计景观学、植物花卉等颇有研究。“从学生时代开始，我就有个梦想：创立一个可以承载中国文化和东方审美的品牌。”吴成龙说。
毕业之后，他进入一家企业做起了品牌营销的工作，依次服务过古龙集团、中绿集团、银翔集团、玛丽黛佳等企业。2010年机缘巧合，吴成龙开始负责百雀羚天猫店运营工作，此后进入“美妆+电商”领域。而前文的“涌泉相报”活动，正是他打响的营销整合开端。
许多新品类都在利用“体验官”的模式去进行新品测试：在私域征集重度用户，免费发放样品，然后收集关于配方、包装等卖点的评价。
花西子从品牌刚刚创立时，就在微博开始做“用户共创”，2019年又把这套系统搬到了小程序上，迄今为止已经有上万名用户参与了商品共创。
对花西子来说，销售量不是唯一衡量指标，商品的成功也不会简单以商业成功作为评价标准。
去年花西子的GMV达到54亿，今年则不追求更多的增长。“当下也有品牌是凭借一个爆款产品走出来的，可能爆款产品占到他们销量的50%左右，只能说是每个品牌选择不一样。”
品牌定位
花西子定位于“东方彩妆，以花养妆”的花西子，从品牌创立伊始，就通过与用户、明星共创等方式在不断构建它心目中的品牌人物形象——“东方佳人”。此次虚拟形象的诞生与形象设定，并非一朝一夕，而是经过漫长酝酿和沉淀。
作为依托线上起家的品牌，天猫店的销售情况，无疑充分体现花西子和完美日记当前的状态。
从粉丝量来看，目前完美日记官方旗舰店的粉丝量达1463万，几乎是花西子的两倍之多。
不过，在月销量过万商品的占比上，花西子更胜一筹。据品观APP统计，完美日记天猫店在销商品总数为211件，其中月销量过万的产品有28件，占比13%；花西子天猫店在销商品总数量为53件，月销量过万的产品数量达到了18件，占比34%。
换句话说，花西子月销量过万笔的产品比重，比完美日记多了20%左右。
在月销量超20万笔这一档位，花西子也占据了优势影响力，有3大单品达到这一销售规模，而完美日记有2款。其中，花西子的月销量达到52万笔，是完美日记月销量26万笔的整整2倍。
值得关注的是，完美日记28件月销量过万的产品中，有26件单价均在100元以内，其余2件的价格也不超过130元。其中，2款月销量过20万的产品，定价均是59.9元。
花西子18件月销量过万的商品，有10件价格在100以内，其余8件的价格在139-449元不等。其中，3款月销量过20万的产品，定价分别是149、179和69元。
显然，从更具优势的销量及更高的价格这两大维度总体来看，花西子从线上GMV、销售量及销售额增速等方面跑赢完美日记，似乎也不足为奇。
很多新品牌，大部分的确都是抓住了流量红利，投入巨资在单一渠道迅速起盘。比如花西子绑定李佳琦，HFP在公众号投放了上亿广告，babycare抢占淘内资源位等等。但是他们在小有成就后，无一例外拓展了大量新的营销触点，并不断优化配置营销投入的比例-公域/私域、淘内/淘外、线上/线上，都在试图走全渠道（omni-channel）的路线-单一触点的模式显然不能满足品牌增长的需求。
花西子从品牌刚刚创立时，就在微博开始做“用户共创”，2019年又把这套系统搬到了小程序上，迄今为止已经有上万名用户参与了商品共创。
而在2020年，爆款频出的元气森林也开始利用小程序打造了相同的体系，每次都有千人左右参与。
注重颜值的提升
在当下，消费者对于颜值的需求正在急速上升。根据CBNDATA的数据，2020年顾客在各个品类搜索“高颜值”的市场份额是去年同期的2.76倍。
所以说，新品类会特别注重颜值的提升，不论是产品外观设计，还是品牌宣传物料。
仅用三年时间，花西子就以自己的方式将独特的“中式美学”渗透到整个行业，并赶超众多品牌成为国货美妆中当之无愧黑马，这就是值得肯定的。
这一方面因为在基础的生活需求丰富之后，人类会本能追求精神层面的价值。颜值正是反映了消费者对于的美好生活寄望。
另一方面，颜值其实就是高效的信息的传递。如今商品的丰富度对于顾客其实就是过载的，大家哪有时间坐下来慢慢对比每个品牌的卖点和功效，而视觉上的冲击，往往会引发消费者的直觉判断，促进消费行为。
自建站具有的私域流量还能更好地帮助品牌了解消费者的清晰画像，并通过自建站中用户累计数据的分析，来制定更有效率的运营战略，优化从拉新，到留存，到后面复购的行为闭环。随着中国消费品牌和互联网移动端购物的日渐成熟，入驻第三方电商平台已不是唯一的选择。无论从品牌塑造、商品销售，以及文化传播等角度，自建站都有更好的想象空间。
那我们如何做好私域流量的沉淀和会员体系呢？
传统电商-淘宝
对于商家来说淘宝新入驻商家存在推广难的问题，店铺流量太小，成交量受限，花钱打广告，花钱刷评价，也跟不上老店铺的生意好，如不打广告，不刷评价就更是无人问津了，而对于消费者来说，我买得好，下次可以再光顾，或者分享让亲朋好友也来购买，但是只有很少的一部分会分享拉好友来购买的，有句老话说得好，无利不起早，因为分享无收益。自然不会进行推广。
①用户申请后台审核
用户在个人中心→我的特权→申请销售员后，商家需要在后台审核通过
②满足消费条件后申请
当用户累计消费金额达到商家在后台所设金额，并且订单完成后，用户才能申请成为销售员，商家在后台审核通过则可成为销售员身份
③单笔消费后自动免申请
用户单笔订单达到商家在后台所设金额可自动成为销售员，无需申请
④扫描销售员二维码免申请
扫描销售员二维码就能自动成为销售员
⑤满足消费条件后自动免申请
当用户支付累计消费金额达到商家在后台所设金额，无须订单完成，则自动成为销售员
⑥关注公众号自动免申请
用户关注公众号即可自动成为销售员
邀请客户：直属下线达到后台所设置人数并且这些人数满足后台所设置的身份；
销售客户：推广代数内达到后台所设置人数并且这些人数满足后台所设置的身份；
成交订单：自己以及团队亲密度条件下总订单数量；
总销售额：推广代数内所有下线（粉丝、自己都包含）所产生的总销售金额；且要订单确认完成
总销售额：是否排除自己
总销售额：排除销售额排在前 Ｘ位,剩余人数的销售额不小于总销售额的Ｎ%
消费金额：自身消费累积达到后台所设置的金额；
销售金额：直属下线（包括粉丝）所产生的销售金额；且要订单确认完成
关于订单跟销售额
① 只要订单确认完成就算，但不包含退款订单；没产生佣金的也算
② 实付金额：实际支付金额；消费金额：现价+运费
很多企业都在做企业的商业模式规划，产品加盟，逐级代理，产品分润，会员体系，活动策划，做品牌的营销。如需系统软件开发可私
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