东北亚分论坛：传统的家装VS互联网-家装

东北亚分论坛：传统的家装vs互联网-家装

2015年7月12日，由中国室内装饰协会联合新浪家居共同主办的“2015中国家装商业模式创新峰会暨互联网+家装东北亚分论坛”在沈阳新都绿城喜来登酒店隆重举行.论坛以“破局、发展、共赢”为主题，来自全国的200余家家装企业的代表300余人到场参与.论坛以嘉宾演讲、嘉宾对话和多嘉宾论坛的形式，围绕“互联网+家装”、“云家装”“家装产业升级”等内容，就家装行业发展、商业模式创新、资源整合等热门话题进行了分享与探讨，得到了业内的一致好评和众多媒体的高度关注。
2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中提出要制定互联网+行动计划，就是让互联网与传统行业进行深度融合.新的大背景环境将为行业带来巨大的行业变革，促使了我们的家装市场不断出现新转机和新的发展动态，越来越多的传统公司突破以往的营销模式，互联网加速融入家装行业。那么，家装行业如何面对互联网+时代带来的新的机遇与挑战？真正符合时代要求的商业模式和发展道路是怎样的？又该如何推动家装行业转型升级以适应经济发展新常态？促进行业良性发展和企业可持续发展应遵循怎样的法则？互联网思维席卷而来，家装行业的新理念、新思维、新模式、新业态出现了怎样的调整和变化，东北亚分论坛进行了全面细致的研讨。

出席本次东北亚家装分论坛的重要嘉宾，他们是：

出席本次分论坛的嘉宾还有知名设计师代表、全国知名建材企业家以及全程支持本次活动的新闻媒体朋友们

主持人：想问一下唐亮唐总，您这边是在做工长的线上平台，一方面让我们消费者可以更清楚的了解我们装修过程中信息不对称的问题，另外也解决了工长在施工过程和管理过程中的一些问题，您觉得互联网家装下的云家装会颠覆整个行业吗？

唐亮：我介绍一下唐亮工长俱乐部，我们是一个新的装修模式，跟陈总的装修恰恰不一样.传统公司无论是大公司还是小公司，都是把业主的活接下来之后，打包给工长.而我们是省去这个环节，让业主和工长直接对接，这是工长俱乐部的运作模式。在下认为，互联网家装有四点。

第一、互联网家装方便了装修企业与客户，让我们每一个装修企业呈现在客户面前，方便客户更好的选择我们。

第二、互联网行业突出了人的本性，所有的企业都在说以人为本，其实互联网家装真正突出了以人为本。

第三、互联网家装让我们每个企业都规范化，我们在传统的里面，可能做得不好，别人也很难知道你的负面信息.但在互联网这个时代，你做得好与不好，都很快的呈现在消费者面前。

第四、互联网家装让我们装修企业两极分化，好的企业有向上突破的，达到十亿、百亿，在未来可能有几百亿的收入.不好的企业可能面临倒闭.这是我对互联网家装的理解。

主持人：您觉得互联网家装，尤其是云家装，会对我们传统家装造成颠覆性的后果吗？

唐亮：互联网家装对我们每一个装修企业来说是一个挑战，都打着互联网的旗号，但是要颠覆这个企业是基本不可能的，在未来三年、五年、十年之内是基本不可能的.不论来一个大的财主，引入资本，引入互联网思维，想要颠覆家装行业，是基本行不通的。

会后唐亮总裁即兴填词一首，以贺之：

《卜算子-装修创新论坛》

协会举论坛,新浪网易帮。

探讨装修创新异,家家皆绝唱。

行业在延伸,网络创花样。

大咖直言含金高,发展朝前看。

---唐亮