2016年1月8日－12日中精驻企辅导项目“好宜佳超市北站店感恩回馈”促销活动圆满完成。为总结经验，让下次促销活动更成功，业绩更喜人，好宜佳核心管理团队于1月17日在好宜佳公司总部（安远县财富广场二楼电商部），在中精专家组的策划下，召开了本次活动的总结会议，具体内容如下：
一、朱老师向与会人员介绍本次会议的主题、议程、并对会议目的进行了重点阐述：通过总结本次活动的优点在哪，不足在哪，接下来如何改善？如何做好下一次活动？并要求与会人员现场确定责任人，完成时间以及奖惩措施，由稽核专员每日进行跟进与汇报。
二、公司运营部唐清祥部长对本次活动进行总结报告：本次促销活动虽然取得了可喜的成绩，但仍然没有达到预期目标，存在的问题主要有策划不周密、准备不足、网络宣传不力等。
三、参会人员对本次活动存在的问题进行补充完善，畅所欲言，纷纷提出自己的建议，为公司的发展出谋划策，如：人员分工不明确，建议下次活动前做一个人员分工表，让每一个人都清楚知道自己主要负责哪些工作，提升工作效率，避免混乱。让我们为他们赞一个！
四、好宜佳董事长、总经理陈煌华作总结发言：
1、对好宜佳人在本次活动中的表现非常满意，提出表扬（现场掌声热烈！），但我们仍存在着许多问题，大家要积极去改善；
2、我们一定要善于学习，有什么不懂的可以向老师请教，公司组织的会议与培训，大家一定要准时参加并带好笔记本，认真去听去学；
3、下次促销活动的计划安排大家一定要齐心协力完成各项工作计划，完成的好的给予奖励20元/人，未按时完成的，按5元/项进行乐捐。
五、中精专家组朱老师对本次会议作总结与点评：
1、确定了下次促销活动以及年前工作计划的责任人与完成时间；
2、总结本次会议决议，确定责任人与完成时间；
3、总结本次会议尚存在的问题主要有：参会人员发言没有控制好时间，导致会议时间超时。后续的会议需作出书面议程，所以参会人员按议程提前进行资料准备与发言准备，会议过程中严格按议程规定时间进行工作汇报，控制时间，打造高效会议模式！