在互联网的时代，o2o、c2c、b2c、b2b......这些新鲜词汇已经传遍大街小巷，如果有人跟你说他想做“互联网+”，想必你也不会感到太稀奇。
茶行业，作为中国的一个传统行业，正在经历大洗牌时期。茶，是万千商品中的一种；卖茶，是众多市场行为中的一种。卖茶，是将“茶”这种商品推送到合适的消费者手中的一种行为，但是眼下，中国的茶叶市场却正在萎缩，或者说，中国的茶叶市场正经历着被可替代性饮料侵占的时期，那么，中国万千茶商的出路又在何处呢？
2015年春节前，茶叶市场的交易相对活跃，但是行情却不是很好，
尽管商家做了不少促销活动，但是整个茶叶销售行情依然低迷，市场的成交量相对于去年下降了约20%，例如，普洱茶2015年的产量约16万吨，但是市场销量去只有10万吨左右，比之2014年的12万吨销量少了2吨。
茶叶市场的低迷使得不少企业转战电商市场，而目前电商茶企的大部分交易都是在天猫、京东、当当等综合性电商平台完成的，垂直电商交易的规模只有不到10%。茶店店主想要从茶企进货，渠道依然较窄，还是只能从中间商、代理商那里进货，而这无疑就增加了茶店的经营成本。
“茶到店”，直供式茶类批发平台，通过“b2b+o2o”的模式，整合上游百家知名茶企，直接向终端茶商提供直供式茶类批发，跳过层层中间商，跳过品牌加盟高门槛，千款茶类，一站采购，质量保证，一件起批，量大从优。
“茶到店”要做的，就是国内不足10%的垂直电商，通过“茶到店”这个b2b平台，茶商便可以直接从品牌茶企那里拿货，而且，为了维持整个茶行业的价格机制和维护茶行业的良性发展，“茶到店”并不接受个人买家在这里买茶，所以，只有茶商才能以批发价格在“茶到店”拿货。
茶行业的良性发展，离不开茶商、茶企，却必须离开那些不必要的层层中间商，高出茶类产品实际价值的高价格，必须实现“亲民”回归。