1.海罗科技的商业模式
创新是当今公司获得核心竞争力的关键，服务是稳定公司发展的必要前提，公司通过其产品创新和服务向消费者提供价值。围绕传统管理软件、大数据、移动互联网三大领域的业务战略布局，并着力深化传统业务与新兴技术、商业模式的融合与创新。公司发展环节主要围绕市场资源、产品推广、营销支持、产品管理等四大模块展开。通过行业合作资源的整合、产业生态的构建及线上营销推广等多维度的市场运营方式，成功实施了公司的品牌细分战略，打造一流的互联网公司的品牌。
2.海罗科技的产品内容
海罗电子科技有限公司一家从事软件开发、软件定制、软件实施的高新技术公司，我们针对各行业、不同规模和不同阶段的公司提供解决方案，我们的项目实施团队能够更加准确快捷地找出客户的具体需求，为您的公司量身定制真正切合实际需求的解决方案。
3.海罗科技的市场定位
通过对行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、 获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、公司、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度合理的软件外包服务行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解软件外包服务行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
虽然已经积累了一定国内外包业务和少量离岸外包项目经验，但仍然与国内大型公司有很大差距，所以公司应尽量避免与大公司直接竞争，从中低端外包开始，致力于为公司提供整体it服务解决方案，先争取中小型公司的业务，再逐步扩展客户、扩大销售范围，进而完全开拓国内市场，并最终向国际市场发展。
4.海罗科技的营销策略：
众所周知，价格影响着行业市场发展的走势，影响着竞争态势，影响着消费者的购买力和购买意愿，它的复杂性、综合性和敏感性是价格成为营销中最为微妙的操作领域。它的制定涉及生产者、经营者、消费者等各方面的利益，所以价格策略是公司营销组合策略中的一个极其重要的部分。
全面了解消费者需求和意见反馈，形成针对客户推介的有效工具；前期免费政策迅速打开市场，先让客户尝到实惠，进而才能让客户接受“服务”，再利用我们对本地市场的熟悉的优势，针对性地建立起顾客之间的关系，稳定了客户资源。
进行有针对性的地毯式促销方式，让更多的消费者和目标客户了解我们的平台，主要采取“优惠广告投放”和“优惠推广理念”等服务。