中国的包装盒印刷制作产业，历经近30年的发展与突围，从计划经济进展到网络经济时期，这个产业改如何转变经济增长方式，向效益型、集约型方向发展，是一件亟需正视与突围的头等大事。过往30年，中国的民营企业多为制造，在那个人口红利的时期，商业获利的基本核心就是“低成本优势”，这一点，并没有被很多的中国民营企业家所自知，几乎都认定是自己的商业大智慧造就。而伴随着商贸国际化和供需逐渐对称化，市场竞争日趋激烈。公关成本、劳动力成本、土地成本、原材料成本、营销成本的大幅度上升，以及人民币汇率升值，我国的民营制造业，包括产品包装印刷行业的“低成本优势“已日益锐减，同时在互联网商业化与金融资本运作的商业模式倒逼下，过往的商业大智慧并没有抵抗住倒闭的大潮。
回溯中国计划经济到市场经济的进程，市场经济的演变也从工业经济步入到了知识经济时期。中国的工业经济时代，企业是依靠组织生产、加工制造将需求变现财富，更多地是依靠组织管理运营模式。而知识经济时代，创新技术与创新模式是最具开创、开源性的组合竞争力，企业组织通过开拓性的商业运营模式运作来获取利润。时至互联网时代，中国的城镇化进程依然高速进展，这个时代还兼具着工业经济时代和知识经济时代两方面的特质。深圳神彩优品包装工艺制品有限公司以为，包装印刷产业作为产品的二次制造商，如果能抓住这场商业变革的金腰带，才有可能获得最大程度的生存与发展。
产品包装印刷业只有一个任务：根据产品的各自属性，定制有利于营销（销售）的包装盒。包装设计也好，工艺印刷也罢，不管是否集约化、一体化，我们不能再是“为他人作嫁衣裳”典型的被动加工的传统角色，如若不然，服务链本就分崩的产业之路势必越走越窄。反之，想要成为产品包装盒专家化企业，思维意识必须定位到商品营销的层面用知识创新、模式创新作为企业的内驱动力，去打造包装盒印刷制作业的循环经济生态。如果真想成为包装盒专家，企业亟需、应该迅速地利用it技术、营销创意、精益印刷、信息技术o2o营销的链条化服务来提升服务空间和开拓业务市场。
传统的包装印刷应该更多的深度思考，于这个互联网正在掳掠的崭新市场中，自己的创新营销理念能为客户和自己带来了什么？日新月异的科技革命又为市场带来了什么？ 别还是在猛喝“利他”的老味鸡汤，这个市场早已经异变升级，“自利才能利他“是社会和谐和商业发展的永恒真理。也许那些理论专家自己都不知道，断章取义与普适定义是他们的极权与统治。法国的著名社会思想家和社会哲学家“米歇尔.福柯”曾说过一句经典名言：“知识分子就是靠垄断了对知识进行定义和分类的霸权，而实现了对这个世界的统治”。
所以，真正能成为包装盒专家的知识资本是：自利=先利器>后利益>利他。商业本身的本质是“等值交换“，这是各取所需，各获利益，即便在意义上定义为”利他“，但是，活下来，很好的生存下来，才能具备广义的利他精神。关于”自利“这可不是照样画葫芦的活儿，这是必须具备更多开创性思维与开源性功用的知识体系的。这个体系，必须站在商业模式创新的高度来鸟瞰与设计。鸟瞰的不是自己或产业本身，而是终端消费者和市场消费者群体；设计的不是自我理想的价值模式，而是真正可行的市场路径和盈利模式。这才是作为包装盒专家的创新思维与才能。
神彩优品郑重温馨地提醒产品包装印刷的中小企业们，知识经济年代，大多企业自称包装盒专家、定制专家、xxx管家的头衔的，这些于营销的情理层面无可厚非，但请，别再跟风，别再把商业模式设计为：取势、守正、修为、全球化 这种自嗨的高大上风格，这是无谓、上瘾、僵化、麻木的商业中国风，这是马教父才有资格、资本谈论的事。但是，他的现在一定不是基于这个商业模式光鲜到现在，他能有这个资本如是说，那只有一个杀手锏：先自利（利器、利心、励志、利益）。鹰击长空、鱼翔浅底那不是来自精神，而是利器，那是风雨洗礼后的能力。意志是衬托，硬朗的双翼才是驱动力……
在一个多姿多彩的商业时代，定义自己是包装盒专家的企业，要深深明白、明晰，创新商业模式设计不是建立在自我理想化的基础上，可行性的关键是如何适配自己企业本身基础与特性，用有效的策略与路径去抚平消费者与自我理想之间的落差，去打通价值与购买力中间壁垒。
作为产品包装印刷行业中的一位老成员，现在的神彩优品不再参与激烈的、零和结局的生产环节的竞争，而是着重「产品营销力设计、包装盒购买力开发、商品货架思维和品牌符号打造」之上狠下工夫突破自我、关联消费，致力成为产品包装印刷业的包装盒专家。这不仅仅是为需求方提供“营销创意设计、精益印刷制作”的商业作为，这还得要具备辅助产品方市场战略和营销策略的实力。当下的竞争已经不是企业家的竞争、企业的竞争，不是市场的竞争，也不是产品的竞争，而是生态化与创新能力的竞争。商业，已经进入到了一个前所未有的、一个全新的产业链整合的新战场上，制造，已然是产业化链条环节中“价格最低、技术无壁、盈利乏力” 的角色。紧紧地把握住消费者心理和集体消费常态去包装产品、去智造畅销的包装盒才是竞争的契机。
知识经济的重要，不是为了商业模式而设计商业模式，说到底就是为了突破经济增长的旧有模式。能成为包装盒专家的企业都是从以往单纯地重视生产而突变为更注重创新创意、价值趋同、服务体验的差异化，更聚焦市场爆发力和消费者影响力。如此，整个行业也就会由以往的追求数量、粗放发展的方向渐渐地转向“寻求差异、共生同益”的方向发展。
作为包装盒专家的创新追求者，神彩优品关于产品包装印刷业的创新商业模式应该着重于一下几点：
一、发现同质常态区隔需求空白
二、在适配于企业自身特特质和能力基础上创新
三、商业模式创新的不是思维导图而是有效路径
四、商业模式没有盈利路径那是童话故事
五、独到的价值主张才是你商业模式创新的原点
六、创新别信理论，既要注重短期利益又要兼顾持续发展
…………………………………………………………………………写到这里，憋不出来了？
接下来，不是我憋不出来新说辞，而是我想留到下回再唠叨分享。在追求成为包装盒专家路上狂奔的我们_深圳神彩优品包装工艺制品有限公司时刻谨记：也许有同样的成功结果，但绝对没有普遍适用的成功模式。所以，我们说的，只是我们知见的，于你，也许无用，或者当成放屁，说不定真有用。其实，都是对的。解释，总是来自于头脑；价值，都是源自见与用。各取所需，各有利弊。
相对论，是人类世界的本来面目。爱因斯坦大神是对的……