酒店管理公司关于系统化、程序化管理体系建立

发布时间:2017年4月6日 已经有138个人看过

1、完善人事行政架构。

建立人事行政架构最重要的就是:因事设岗、因岗设人,量化人力资源,用最少的人力来完成最大限度的工作。做到人人有事做,事事有人做。人事行政架构要避免过于臃肿,造成庞大的人力资源费用,并且各部门高职只顾自已小圈子的利益,工作上各顾各、缺乏沟通、协调,所以必须对公司的行政架构及薪金进行必要的调整及完善。

2、注重人力资源的发展与规划,加强人事培训,提高整体素质。

加强员工素质培训,提高服务效率:员工系统培训。员工必须岗前培训,经考核合格后方能上岗。加强员工岗前培训、在岗培训、晋升培训及培训的考核并不可少。提供完善的培训,亦可提高本公司吸引力。

3、建立、完善科学的财务管理系统。

4、营造企业文化氛围,建设有自已先特色的企业文化。

5、全面建立服务品质管理体系。

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