| 鑫宇澳“实效执行力”培训——打造高效执行团队 |
| 2012-05-12 |
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2012年5月11日上午，公司聘请知名企业顾问深圳市中旭企业管理股份有限公司的黄老师，到我司进行“实效执行力”培训。深圳市中旭企业管理股份有限公司，是一家通过培训与咨询为企业提供实效管理整体服务的专业机构，拥有庞大的讲师队伍，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，长期致力于企业“研究—咨询—专业内训”一体化服务，为企业管理提供系统解决方案。此次培训，鑫宇澳公司董事长夏总和总经理陈总，以及中层管理以上人员20多人参加了此次培训。 黄老师从执行力的定义开始讲解，执行力——就是把目标变成结果的能力，然后引出三个关键词：目标、结果和能力。并通过对：制度——流程——机制——企业文化，四大方面一步步深入讲解，并在讲解中进行了一些互动提问，引用了大量的实例，培训现场气氛经松、活跃，大家踊跃发言，时时响起热烈的掌声。简明生动的讲解也让大家对培训内容有更加深刻的理解和认识。
培训完后，夏总和陈总都相继进行了发言，对黄老师的授课给予了高度肯定，同时也谈了对公司发展的目标和想法！
通过此次培训，公司管理人员都很振奋，对自身的能力、责任心、目标以及自身在公司发展中的价值等有了重新的思考和认识，大家都认为这是一次非常成功和有意义的企业管理培训，也给大家非常大的鼓励和激发，让每个人的能力和认识得到有效的提升。我们也深深体会到企业执行力的重要性:
好的执行包括树立一个可测量的目标，并让公司全体员工为这一目标承担职责。
执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
执行需要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。
执行更需要团队精神。在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动。
在企业，在团队，对每个人，检验执行好坏的标准就是：结果。管理要做的，就是养成正确的习惯。
企业靠结果生存发展，员工靠结果进步，给客户最满意的结果就是我们的目标！
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