2018年1月15日14点30分，东方一品餐饮有限公司2017年兑现会议暨2018年业务启动大会正式召开，公司经理室、督导室、门店管理组、核算会计和厨师班长等核心岗位人员参加了此次大会！
大会上，董事长制定了2018年度的战略目标，并将培养人才纳入2018年的工作重心，以倍增智，凝神聚气，强本培基，公司经营短期是业绩，长期是人才。并为公司成员量身打造了个人职场生涯规划、团队组合的解决方案。在业务拓展上指出，每迈出一步都要慎重，仰望天空，脚踏实地，没有捷径也不存侥幸！
随后各区域代表分别汇报了2017年度本区域的营运状况。日照区域由公司常务副总费斌总结汇报，费总就控制成本、菜品质量、门店卫生和服务等方面进行总结，提出规划性的建议和指标。
潍坊区域由公司郭总，郑总汇报总结，郑总主要就经营管控、产品质量和如何提高利润点给大家带来指导性的建议！另外郭总指出，在2017年里，认真贯彻落实孙总的指示，充分发挥岗位职责，为公司真正有效的减少了支出，希望2018年度，在孙总的带领下，再创佳绩！
孙总强调，2017年度，我们“有失有得，稳步而进”。2018年，在各行各业面临严峻的挑战下，我们更要用心做，补短板，创出新局面！无论网络部的发展，还是实体店面的对外扩展以及人才方面的培养，每项工作都能够有所突破，取得显著的成效，愿2018，不负芳华！
随后，孙总兑现了2017年初承诺的年终奖励，东方一品的整个团队不仅有使命，更要对完成使命出色的团队给与丰厚的奖励！
回眸2017年，是收获丰富的一年，是历经成长的一年，这一路上，我们团结奋进，迎难而上，用执着的信念开拓了今日的辉煌成就。在充满激情和挑战的2018年，希望我们能坚持不懈，努力奋斗，做一个有梦想能努力实现的人！