2012年6月15日，保定。由用友软件股份有限公司保定分公司举办的“企业全面预算管理研讨会”在保定电谷锦江国际酒店顺利召开，来自保定各地企业的财务总监及企业高管参加了本次研讨会。
用友软件股份有限公司保定分公司总经理孙杰亮先生首先致辞，感谢大家多年来对用友公司的支持与关注，用友公司成立24年来，坚持自主创新，以客户为中心，致力于用信息技术推动商业和社会进步，并以先进的产品技术和专业的服务成为客户信赖的长期合作伙伴。
接下来用友软件股份有限公司高级咨询顾问姜冬梅老师作“全面预算管理 达成企业绩效目标”的主题演讲。全面预算管理是达成企业战略目标的工具，目前我们的预算管理面临的一些困境，如大多数企业没有设立专门的预算控制机构、预算管理实施机构不健全、预算管理与企业战略脱节、预算编制缺乏客观性和科学性等。姜老师首先从全面预算管理的概念、全面预算管理的作用使在座的每一位充分认识到了企业全面预算管理的重要性，并结合生动的案例从如何构建企业全面预算管理体系，预算管理体系的要素、组织构架、计划预算编制流程、预算的编制方法及内容进行了讲解。在场的财务经理们都聚精会神的听着并认真做着笔记。在互动交流环节，客户纷纷表示希望多举办一些类似的研讨会，增加大家学习交流的机会，也促进企业之间的交流与沟通。
随着我国经济体制改革的不断深入，我国企业的产权结构逐渐趋于多元化，出现了分散的多元化的投资者群体，企业也出现了所有权与经营权的两权分离。在这种情况下，分散投资者不仅关注企业当前的经营成果和当期的利润，而且关注企业未来的发展前景和盈利及发展能力。为了适应投资者的需要，经营者要对企业进行系统的控制和规划，预算管理也要从利润预算扩大到业务预算和资金预算，并进而延伸到资产负债预算和现金流量预算。因此，推行预算管理是企业投资者和经营者在产权制度变革过程中的必要选择。
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