材料与施工项目的供求信息保持畅通无误是提升工作效率的重点之一。很多的装修公司在材料供应的环节缺乏系统化的管理，材料出错频频发生，几个部门纠缠不清，甚至上游供应与装企产生争执，直接导致项目的延期停滞，归根结底的原因就是材料供应的环节出了问题。客户满意度低公司的口碑必然受到负面影响，直接影响到公司的产值。此时的装企内忧是管理混乱，外忧是企业形象的损坏。
美佳云装系统优化了对材料的管控，部门与部门之间实现精准高效的信息互通，保证了项目顺畅无误的进行。从源头上保证了客户的满意度。设计师先提交<申请材料计划>，相关负责人通过<审核计划单>之后,<计划生效>信息共通，保证预算量、结算量和开单量的三量合一。整个流程在系统内就可以精确的沟通传达并完成，大大的提高了工作效率，缩短了复杂的申报过程，审核时间。
美佳云装包含所有类型物料的管理，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，让企业通过材料管控赢得优势。