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产业互联网有哪些创业新机会?

更新时间:2019-04-08 15:51:22 信息编号:457856
产业互联网有哪些创业新机会?
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产业互联网有哪些创业新机会?

  产业互联网”这个名词迅速被大众熟知,是在去年10月马化腾在知乎发问引起。产业互联网的本质,是从“流量经济”到“数字经济”的一种转变。

  “过去人们常说‘插上电’,现在要说‘接入云’了。就像‘用电量’在工业经济中的指标意义,‘用云量’也将成为衡量数字经济的重要指标。”

  数字经济之下,原有的创投逻辑和考核指标正在失效,用户数、活跃度、ARPU 值都不再适用,这意味着要加入和适应它,你需要快速学习和知识重构。

  产业互联网抛弃了互联网当主角的旧思维,甘当配角,甘当“助手”,这意味着传统实体经济将真正借助互联网技术实现转型升级。

  在产业互联网时代这波浪潮下,谁将被推上浪潮之巅? 产业互联网有哪些创业新机会?小猪O2O(微信ID:hefei_live)称,从筛选项目的逻辑来看,我们先找赛道,再找企业。

  一、发展产业互联网的潜力行业:

  产业互联网,是以第一二产业和传统服务行业为主,即农业、制造业、家庭服务业、物流业、餐饮业、零售业等等。

  而在这其中能够最先通过产业互联网的链接,吃到红利行业大致需要具备以下几个条件:

  1)GDP 占比高,但目前产业效率低、数字化程度低、产业链冗长;

  2)产品或服务相对容易标准化,依赖网络规模市场集中度高;

  3)通过使用数字化、科技产品、去中间化等手段,或仅提升数字化程度就能带来极大效率提升;

  基于以上标准,我们认为,在“产业互联网”的语境下, 制造业、物流业、农业这三个领域值得最先被关注。

  制造业作为国民经济的支柱,又由于产品和生产线标准化相对高,数字化应用的基础较好, 因而在近两年 出现了一个“工业互联网”的风口 。

  据 工业互联网产业联盟测算 ,2017 年中国工业互联网直接产业规模约为 5700 亿元,按照 2017 年-2020 年 18% 的年平均复合增长率计算,预计 2020 年市场将达到万亿元规模。

  但工业本身是一个场景极其复杂的大领域,国内工业的数字化基础相比发达国家依然较薄弱,要想通过工业互联网实现升级,必须兼具对工业生产、行业 know-how 的深厚理解,以及物联网、大数据、云计算、AI 等新一代技术的应用能力。 这注定是一场长周期的升级探索。

  在这场工业大升级中,已经快速涌入了大量玩家,包括阿里、腾讯、华为等互联网、通信巨头,三一重工、徐工集团、海尔、航天云网等工业头部企业,以及一大批拥有相关背景的创业公司等。

  在各路玩家的探索推动下,国内工业互联网领域,在通用平台、垂直行业平台、平台解决方案、工业细分应用、APP、IAAS、安全等位置,都各自形成了初步的企业生态。同时,也初步探索出了工程机械、能源、电力、机加工、冶金等高价值落地领域,以及设备资产管理、业务运营优化、产业生态创新三大类工业互联网核心落地场景。

  二、产业互联网的潜力企业类型:

  确定潜力赛道后,我们把目光投向了具备投资价值的企业类型。

  基于两个标准,有两类企业更值得被关注:

  场景>技术: 应用型信息技术服务商 ——能够综合运用云服务、大数据、AI、5G、智能硬件等技术,提供实际场景的综合信息技术解决方案的企业;

  产业协同>单点改良: 资源整合型平台 ——能够从线上线下同步强化产业集中程度,提升产业链整体效率的平台型企业。

  三、产业互联网的创投指南:价值高地迁移,考核指标转变

  1、付费逻辑:合规>避险>增效>降本

  产业互联网按照付费的客户,可以分为 To G (含军方 及体制内单位)、To B、To C ,而愿意付费的意愿点很可能为:合规>避险>增效>降本。

  当下产业互联网还不成熟,其效果有待验证,即“开源节流”、“降本增效”都是后验的,合规、避险很可能是更强的买单点。

  2、商业路径:服务大客户 VS 服务中小客户

  这一问题直接关系企业发展路径,是做标准化产品还是做定制服务,也有可能关系到公司未来的财务指标,是重点做规模还是重点做营收。我们认为两条路径并无对错之分,创业公司从行业、自身的客观实际出发。

  3、从流量经济到数字经济,新的考核指标有待探索

  目前来看,多维度、大规模的产业用户数据具有高附加价值,有可能是未来新的评估指标的一部分。但是否需要通过让渡经济利益的形式获得这些数据,需要依照自身的商业模式、财务模型进行考量。

  四、今天产业互联网的机会在哪里?

  1、利用平台优化供应链结构的商业模式。通过平台构建双边市场可以降低信息不对称性,降低供应链成本并减少道德风险和逆向选择,在此基础上构建的商业模式将会是垂直行业的机会。

  2、新技术会创造出新的供给与服务方式,也会带来新场景下的新机会,例如IoT赋能下对于人类需求的深度感知会带来一系列的新消费场景。

  3、巨头生态上构建的垂直产业协同网络。初创公司不要和巨头的战略级产品进行竞争,但可以利用巨头的流量,在流量池中挖掘新的机会与增长点,例如围绕IM搭建业务的协同。

  4、小猪O2O认为,对于做To B的初创企业来说,早期公司的产品要大于销售,要精细打磨产品,使产品能够精准解决用户痛点。

  互联网的下半场属于产业互联网。未来五至十年都是产业互联网的黄金时期,我们应该好好把握它。

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