企业推进FMEA管理如何挑选项目和团队

更新时间:2019-05-15 14:59:29 信息编号:489674
企业推进FMEA管理如何挑选项目和团队
供应商:
天行健精益生产咨询有限公司 商铺
企业认证
营业执照未认证实名已认证已绑定Email微信已认证
所在地
深圳市宝安区新安街道大宝路金富来大厦713A
推广专员
陈小姐
手机号
18124134844

详细

企业推进FMEA管理如何挑选项目和团队,随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业开始调整生产管理模式,这其中FMEA管理备受企业的青睐,今天我们就来聊聊在推进FMEA管理时如何挑选FMEA管理项目和团队

1、进行FMEA管理首先需要确定项目

FMEA管理的应用对象主要包括:

①新的生产/服务过程及新工艺;

②新的产品设计和新技术;

③设计更改和工艺更改;

④使用环境发生了变更的产品;

⑤运行环境发生变更的过程。

 1073699730.jpg


在六西格玛项目的测量阶段常常可以使用FMEA管理,这对干找出潜在隐患,估计后果的危害程度以及确定主要改进方向都是很有用的。针对产品设计而进行的FMEA定义为设计FMEA(缩写DFMEA),针对过程而进行的FMEA被定义为过程FMEA (缩写为PFMEA),在一个新产品开发项目中,这两种类型的FMEA分别被应用于产品设计与制造过程两个主要阶段中。

2、建立项目团队,是实施FMEA管理的重要保证

由于产品系统是一个复杂的结构,可能涉及材料学、力学、电学、化学、数学等多种知识领域,而生产制造则是一系列复杂的过程,可能涉及采购、设备、热加工,冷加工、装配、检验、试验、运输、贮存、交付、服务等职能活动。要识别系统中潜在的失效,估计其影响的程度并采取有效的纠正措施与预防措施,需要各职能部门有关专业人员的充分参与。因此,分阶段跨职能团队是FMEA的主要活动形式。

FMEA团队一般由五到七人组成,他们可能是主管工程师、安装工程师、质量工程师、设计师和有关专业的工程师。必要时还可让供应商和顾客参加,他们都是有知识、有经验、对此项工作积极的人员。集中他们的智慧去识别和剔除产品设计、制造或安装、服务中潜在的隐患,才有可能最大限度地降低风险。

例如:设计FMEA是新产品开发阶段的重要评审活动。产品设计工程师是该项活动的责任人,团队成员应包括:材料、工艺、制造、装配、销售、服务、检验、试验及质量职能人员。顾客的代表从产品使用者的角度往往会提供权威性的意见。过程FMEA是过程开发阶段的重要评审活动。工艺工程师是该项活动的责任人,团队成员应包括:设计、制造、材料、装配、设备、物流、检验、质量以及后续过程的职能人员,还可考虑采购及分包过程的供应商。

FMEA的工作量大,必须靠集体协作、集思广益、充分讨论,有时还需作一些试验或调查研究才能完成,但FMEA工作中每项职责必须明确到个人。在讨论中可能会遇到不同意见,特别对严重度、频度和不易探测度的估计常会有不同意见,这时应尽量进行有准备的充分讨论,直至达到基本统一。

天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务!

 



关于天行健精益生产咨询有限公司商铺首页 | 更多产品 | 联系方式 | 黄页介绍
主要经营:精益生产管理,六西格玛咨询,精益六西格玛

为客户提供专业的精益生产(Lean Production)系统和六西格玛(Six Sigma)管理的咨询与培训服务

...
内容声明:顺企网为第三方交易平台及互联网信息服务提供者,顺企网所展示的信息内容系由天行健精益生产咨询有限公司经营者发布,其真实性、准确性和合法性均由店铺经营者负责。顺企网提醒您购买前注意谨慎核实,如您对信息有任何疑问的,请在购买前通过电话与商家沟通确认顺企网存在海量企业商铺和供求信息,如您发现店铺内有任何违法/侵权信息,请立即向顺企网举报并提供有效线索。
顺企网 | 公司 | 黄页 | 产品 | 采购 | 资讯 | 免费注册 轻松建站
免责声明:本站信息由企业注册和来自工商局网站, 本站完全免费,交易请核实资质,谨防诈骗   法律声明  联系顺企网
ICP备案: 粤B2-20160116 / 粤ICP备12079258号 / 互联网药品信息服务资格证:(粤)-经营性-2016-0009 / 粤公网安备 44030702000007号
© 11467.com 顺企网版权所有 发布批发采购信息、查询企业黄页,上顺企网