南京印刷厂在整个市场上占有率是很多的，没有接触过这个行业的人，可能对它不是太了解，南京印刷厂从印前的出版，到印中的印刷机，到后道的管理，工序是很多的，印刷业改革也算是很多的，从前的菲林出版，到现在的无菲林，以前对图片的电分到现在的手机照相机机都能取代图片的清晰度，如果说一个印刷厂从印前的机器到后道的工序都配备整齐的话，资金和人员是相当的高的，那么就会产生管理和质量上的问题。
人们常说创业难守业更难，这个话是不假的，偌大的印刷厂从纸张的进来到分切分工，上机器印刷，我们的流程是怎么样走的，怎么个分配法，切纸张的员工对纸张的开法都是很懂的，不是随便的切纸工都能上去切纸，对于印刷厂来是两班倒的形式，如果机器停产对于印刷厂来说是亏本的，说明业务上吃不饱，印刷厂面临就很危机，在这竞争激烈的市场如何做好自己的管理和质量的问题，都是许多的印刷厂感到比较困惑的问题。
印刷厂都是从厂长到机长分工很明确，虽说印刷厂小到做手工，不需要很高文凭，但在技术上都是用的熟练工，厂长都是从机台上开过好多年的机器，从媳妇熬成婆才做到厂长，对印刷上的一些颜色对机器的熟悉都是有经验的熟手。有经验才可以管理好自己的下属，要不然是没有说服力的。
印刷厂最害怕的一点就是对自己的印刷品不管不顾，上到主管下到业务，特别是业务员，每个业务员负责的客户不一样，印刷客户分散力很多，印刷可以说是一个订制项目，每个客户需求用纸，工艺都是不一样的，所以说在出厂之前最后一道把关就是业务员，业务员对自己的每一个客户的印刷品要了如指掌，包装上的，数量上的，送货单，送货到客户的司机都是知道的，我们是服务行业对待每一个客户都是要诚恳的态度的，不能把东家的客户送到西家，哪怕是子母公司都是要分清楚的。
对待在质量上的问题，我们在出版前对客户的自来稿或者说我们印刷厂帮忙排版的稿子，制版人员都要仔细耐心，印刷前一定是要仔细校对，再通过客户校对，再数码打样一本成品到客户手上，客户再仔细校对，在打样上一定要签字写上同意印刷等字样，我们方可印刷这样把错误率降到最低，以免双方的损失。