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积分制管理中A分的操作方式与说明

更新时间:2019-08-27 16:01:31 信息编号:540269
积分制管理中A分的操作方式与说明
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积分制管理A分的操作方式与说明

一、什么是A分?

A分是物质分,侧重于对员工的物资激励,是相对于积分制管理中的B分来讲的。A分是取代现金奖励和扣钱的一种说法,使用积分制以后,处处体现积分,讲“分”不讲钱,表现出来比奖扣钱要文明。

注意:A分与产值是不同的概念,是两套系统,不能混为一谈。

二、A分的使用

1.  A分的奖扣标准,1分A分=2元人民币,当月奖扣换算成钱记入最终工资体系,当月分数清零,不累加。

2.  A分与B分有关联,1分A分=2分B分,

即  奖1分A分等于奖2元现金,同时又奖2分B分;

同理,扣一分A分等于扣2元现金,同时又扣2分B分。

奖  +1A分=2元现金+2B分     扣 -1A分= -2元现金-2B分 

月底计入系统后,A分清零。

三:使用注意事项

1.A分特别是A分,主要用来解决积分制启动初期、部分员工不在乎扣积分而保留过去扣钱的一种方法。适用于过渡。

2.随着积分制的使用,扣A分的现象就会越来越少,最后过渡到员工的管理以奖扣积分,就是B分为主。

3.A分最后主要用于公司的各项名次现金奖励。

4.执行过程中,奖A分必须要奖扣B分,扣A分必须要扣B分,但是奖扣B分又可以单独操作,不需要与A分挂钩。

四:A分与产值的关系

A分与产值没有任何关系,不产生任何联系,产值计算出工资后,A分在工资总额基础上根据奖扣进行加减计算出最终工资。

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