做优做强是远东公司科学发展的必由之路
（云南远东水泥有限责任公司党支部——李永良）
根据按照县委、镇党委的统一部署要求，云南远东水泥有限责任公司党支部紧密结合实际，精心组织安排、扎实抓好工作的每个环节，使整个学习实践活动进展顺利，氛围浓厚，主题突出、效果明显。现将有关情况总结如下：
党的十七大报告指出，“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。当前金融危机弥漫，企业经营危、机并存，做为水泥生产企业，欲实现科学发展，关键应在进一步做强做优上练真功、出实招。
公司始终坚持贯彻“质量第一、用户至上”的经营理念，在以人才为根本、创新为灵魂、市场为导向、顾客为中心、以服务求发展的理念下，高度重视质量控制、质量改进和人才建设。公司管理规范、扎实。通过狠抓质量管理和技术改造，走质量型、效益型路子，以一流的产品质量和良好的售后服务赢得广大用户和上级主管部门的认可和表彰。
针对当前形势，水泥生产企业欲紧紧抓住历史机遇，实现“做大做强、做优做强、做精水泥、名牌强企”，应充分结合学习实践活动，着重做到以下几点。
一、加强领导，精心组织
（一）成立领导机构。为做好学习实践科学发展观的准备工作，公司领导非常重视，把开展学习实践科学发展观活动作为一件大事来抓。成立了公司开展深入学习实践科学发展观活动领导小组，由党支书记邢董事长担任领导小组组长，领导小组下设办公室，各司其职负责抓好各项工作的具体落实。
（二）认真部署安排。领导小组精心组织，周密安排，既抓好总体部署，又抓紧每个环节具体措施的落实。根据上级党委的要求，并结合我公司的实际制定了《云南远东水泥有限责任公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，对活动的指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤作出明确规定。对任务和目标进行了细化，力求把内容策划实、形式安排好、活动组织好。
二、广泛动员，加强宣传
10月3日，我公司组织中层以上领导和全体党员召开深入学习实践科学发展观活动动员大会。会上传达了《陆良县委以及中枢镇党委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的总体要求》，重点学习中枢镇党委书记在开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话精神，要求大家统一思想、提高认识，紧跟上级党委要求，采取实际行动，大力推动深入学习实践科学发展观活动在我公司的全面开展。深入学习了公司学习实践科学发展观的《实施方案》，要求把全体党员干部和群众动员起来，把思想统一起来，积极投身深入学习实践科学发展观活动。
公司学习实践活动领导小组办公室认真履行职责，及时按要求做好学习资料的发放和学习实践活动的宣传工作。组织学习《*、邓小平、*论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》内容，并在企业网站上及时报道学习实践活动的进展情况和工作经验。
三、学以致用，推进工作
在学习内容上，一是组织全体党员学习了党的十七大报告，二是学习了《*邓小平*论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等重要论著，三是学习了胡*总书记关于学习实践活动的重要讲话和指示精神，要求广大党员联系实际深入思考，增强学习效果。
在学习方式上，采取了专题讲座、学习研讨会等多种形式，通过个人自学与集体研讨相结合，不断增强学习实践活动的感染力和吸引力。10月16日，全体党员干部围绕“什么是科学发展观？”，“为什么要科学发展观？”，“怎样科学发展观？”进行了大讨论，增强了大家的学习热情。
通过加强学习，我公司广大党员的思想认识和理论素养有了新的提高，在以下三个方面有了新的收获。一是进一步加深了对开展深入学习实践科学发展观活动重大意义的认识，二是进一步加深了对如何坚持和落实科学发展观的认识，三是进一步加深了对构建社会主义和谐社会的认识。
四、牢固树立以人为本、人才兴企的观念，增强企业发展
科学发展观教导我们在企业管理活动中应时刻注重“以人为本”，坚持感情留人、事业留人、待遇留人的原则，真正做到“人尽其才、才尽其用”，让有能力的人才有位子；让有贡献的人才有待遇,真正实现对于人的科学管理,使人才到我公司感觉有发展的空间,有创业的激情。市场的竞争，实际上就是人才的竞争。公司每年都会补充新的管理血液，已经将培养人才、提高员工素质作为公司当前的主要工作，关键是如何抓落实。一是要鼓励广大员工加强学习，提高自身素质，增强专业本领；二是要营造比较宽松的人才成长环境，为公司发展贡献力量。要让优秀人才脱颖而出，提供施展才华的人生舞台，实现自我价值；三是要彻底打破大锅饭，调整薪酬办法，向广大专业技术人才实行政策倾斜和福利待遇；四是要关注民生，及时解决困难员工的实际工作，解决他们的后顾之忧，让广大员工安心工作、热爱公司，为公司发展不遗余力，打造一支呼之能来、来之能战、战之能捷的决策队伍。
五、品牌优，信誉强。
品牌和信誉是企业宝贵的无形资产，是企业生产经营的窗口。远东水泥公司自1995年建厂以来，就高度重视、强力推进品牌经营战略，“名牌兴企，名牌强企”，把业主满意与社会信赖视为企业生产经营的生命线；以“诚信、创新、永恒，精品、人品同在”、“高效务实、拼搏创新、不畏艰险、勇攀高峰、领先行业”等企业价值观为全新经营理念，在远东人的十年艰苦创业，现拥有一条1200t/d新型干法窑外分解窑生产线和二条2500t/d新型干法窑外分解窑生产线，年生产水泥200万吨，己发展成为曲靖市目前最大的水泥熟料生产基地。
公司先后荣获中国质量诚信企业协会“云南aaaa级品牌会员企业”、“产品质量信得过单位”、“国家农业部全面质量管理达标证书”、 “省优产品”、“云南省水泥明星企业”、“重合同守信用先进企业”，“曲靖市质量管理先进单位”、“曲靖市能源计量管理先进单位”，“iso9001:2008质量管理体系认证”，被中华人民共和国农业部授予“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“云南省名牌产品”等荣誉称号，品牌信誉指标也一路攀升。
实践证明：在当前国际国内形势下，要做强做优企业，实现科学发展，品牌经营战略势在必行。
发展需要优质的产品和先进的工艺装备。远东公司新型干法水泥生产线是通过以悬浮预热器和窑外分解技术为核心，以新型的烘干粉磨及原燃材料的均化工艺及装备，使入窑生料caco3分解率可达90%以上，生产系统采用计算机集散控制为代表的dcs自动化过程控制手段，实现高效、优质、低耗生产水泥，生产的“同乐”牌水泥系列产品采用二个国外先进标准：en197-1:2000和jisr5210-2003国外技术标准，产品质量具有凝结时间短、抗压强度高，耐久性高，抗冻性能好、耐磨性强、安定性和施工易和性好等优点，通过了省、市质量主管部门的权威检验，各项指标均优于国家标准，产品广泛应用于各类建筑工程、道路、桥梁、隧道等大型工程建设项目，得到了新老用户的充分认可和喜爱。
管理优，结构强。企业管理是一项复杂的系统工程，她的所有环节，一言以蔽之，都是在调理思路、结构中完成的，这样的过程必须科学精到，才能有所谓“科学发展”，所以企业管理的过程就是不断理顺各种矛盾、解决制约管理难题的过程，这乃是管理的本意，也是在根本上契合科学发展观的基本内涵的。
发展就是硬道理。引导远东水泥公司向内部挖潜要效益，向精细化管理要效益，向结构优化要效益，向责任成本要效益，向价值管理要效益，向管理短板要效益。不懈的拼搏进取，科学的战略规划，云南远东水泥公司书写了昨天辉煌的历史；在国家对水泥产业的鼓励与引导下，按照市政府“十一五”规划的要求，确立了“坚持走新型工业化道路，加快产业结构优化升级，打响远东水泥品牌，做大做强做优水泥产业”的发展战略。远东公司将立足今天，通过双赢、不断前进创新，步入高速、健康发展的快车道……远东公司将抱定产业报国之使命，以水泥产业兴市为己任，以水泥产业经营为主体，以科学发展观为指导思想，以优秀的企业文化为动力，不断超越自我，“质量兴企、名牌强市”战略作为做大作强企业，争取良好效益的治本之策来认真落实。
今天，远东水泥以高品质的产品推动着建材行业的不断发展，“诚实守信”是我们远东公司的核心理念，“诚实、勤劳、谦虚、好学”是我们远东人的高尚品格。让我们紧紧地团结在公司董事长周围，坚定信念，牢记使命，忠诚尽职，以更加求真务实的精神，更加谦虚好学的态度，认真履行职责，坚定不移地投身到光辉灿烂的远东事业中去，为实现远东公司的宏伟目标而奋斗！
云南远东水泥有限责任公司
二○一○年三月六日