在企业成长壮大的过程中怎样才能更有力度？在商海激烈竞争的环境中怎样才能更有力量？诚泰公司运用“五指发力”构筑了一条和谐、健康、科学的企业发展之路。在不到几年的时间内，发展成为我市的知名餐饮企业。
一．是注重科学经营理念，把握核心思想的引导力
诚泰公司从创业之初到发展壮大，始终奉行“诚信、务实、高效、勤勉”的八字经营理念，以“科学管理、精心制作、持续改进，提供安全、卫生的食品及优质的服务”为服务宗旨，信奉“团结一致、奋发向上、礼节谦让、感谢报恩”的企业精神，沿着“规范经营、强化服务、稳步发展”的经营方针。
这是从实践中总结出来的内涵深刻、意义深远的核心指导思想，它不是空洞的标语口号，而是指导诚泰公司各项工作和员工行为的准则和规范。“诚信”是做人之本，经商之基，这是诚泰公司八字理念和三句话方针最基本、最核心的要求。在工作计划安排、组织落实、督办检查、总结表彰的各个环节都离不开诚信这条主线，偏离了这条主线的任何失误、缺陷、问题都将被列入第一时间纠正解决的重大问题，在这方面诚泰公司领导是毫不手软的，个别员工在诚信方面的问题都受到了严肃处理。通过典型事例和严格的管理措施规范、教育、引导自身员工不仅熟记经营理念，而且落实在行动中。
二．是打造特色产品，扩大优势品牌的影响力
诚泰公司经营的服务项目都是人们司空见惯的团膳托管、营养配餐、农产品配送等服务性常规产品，把常规变特色、把产品变品牌就是科学的提升、质的飞跃。
诚泰公司领导形象地把自己的几大主业以两种颜色红、白为标志：红色的商标红色代表喜庆、热烈，是团膳托管标志色，着重打造独树一帜的“餐饮航母”；白色代表洁净、安全，是营养配餐的标志色，象征着卫生、健康。两种颜色是我们对诚泰餐饮服务项目的形象定位，同时也是诚泰公司“品牌个性化”的具体体现，坚持统分结合的原则，做到服务项目既统筹考虑，又有针对性地分项突破。
三．是体现班子职能职责，强化领导指挥力
股份制企业，特别是形成一定规模的企业，有一套科学完备的组织管理机构和领导体系是非常必要的，作为企业的老总，最早在自己的企业里聘请了专业的营养师、文化顾问等，这不是做给谁看，而是企业管理的需要，是团结队伍、凝聚人心、沟通思想的需要，是以人为本构建和谐企业的需要。各类组织领导班子积极发挥职能作用，这样企业在公司王建辉董事长的统一领导下，管理部的直接管理下，围绕工作大局的号召力、指挥力进一步增强，形成一个精干高效、反应迅捷、指挥有力的科学领导系统。
四．是大力发展企业文化，增强员工队伍凝聚力
对员工进行科学文化教育和培训，凡新员工入职都要进行岗前安全、卫生科技知识和企业文化的培训，创造条件为员工提高科技文化素养，举办各类技能知识竞赛和趣味运动会，为员工操办生日会，为骨干员工提供外地培训的机会，还利用诚泰公司自办的网站作为企业文化的主阵地，发表员工的作品，培训网络通讯员。一系列培养提高员工素质的措施，不但使员工科学文化素养得到提升，也使员工在科技文化的熏陶下，大大增强了向心力和凝聚力。
五．是谋划可持续发展战略，增强企业长远发展潜在力
诚泰公司从建立之初就制定了科学发展目标和第一个六年计划，在苦练内功、上档进位的同时，积极谋划外延扩大再生产的科学之路，低成本扩张，产业链延伸，多元化发展。为此，诚泰公司正在养精蓄锐，广揽人才，积蓄资金，科学规划，为诚泰的腾飞奠定思想科学基础和人、财、物的准备！