俗话说“经商有风险，投资需郑重”，任何事物都有变化的，在咱们想开婴儿服装店前必必要多做市场调研，额外自己所在地消费的力度，行业的区域，行业领域，消费群体等等，这些调研是必不可少的任务，选址也很有讲究，不是千变万化的，选址的时分首先是要参考人员密集，做婴儿服装专卖首先是靠医院（妇产医院），其次是认可密集的贸易区，然而这两种选址的思路在不同的地方会有不同的效果。
比方：一级城市的选址，大城市的孕妇生宝宝一般会抉择专业的妇产医院和低级人民医院，如许的话把店开在医院附近成果会出奇的好，人工流产繁盛的地段反而有点超过跨过不胜寒了，人工流产繁盛的地段租金对比会更高，不方便孕妇活动，在者大城市的人文化生存和精神生存比照丰硕，也不肯意凑热闹，人工流产固然大也纷歧定是理想的抉择，如许开店的话压力对比要大一些，要以医院和人工流产多的地段做对比的话也是6：4。
二级城市（经济发达的二级城市）的市场对比人工流产多的地段要和医院附近要好点，消费者喜欢往人多的处所流动，此外二级城市大局部人口都比照汇合，医院反而比照偏僻（比方；东北周边），处事情目也少，疏导性不强，生宝宝的几天在医院，出院就很少到医院了，要以医院和人工流产多的地段做对比的话也是5：5。
边际山区的二级城市（县级市），海内的边远城市人口寓居比照聚集，一个100万人口的城市，有一大半都在乡村，郊区的只占一下局部，消费劲不强，人文生存不丰硕，一些高端消费者又喜欢到大城市去消费，甘心本末颠倒，加之很少打仗外界的文化（随着时常的进行，每两到三年就有个行业变化），所以在消费的时候医院先容很关头，医生说一句比促销员讲十句，如许用医院和人工流产对比的话即是4：6。
说到这里，可有人会问，市集里面成果如何呢？市集，额外是低级市集也是咱们的首选，可是要进市集之前也做的调研比开岑寂店更要谨慎，市集里的店中店不是自己能随便转移的，何况有许多关系的费用，假设拿不到好地位，代办署理不到好品牌的话，会赔的更惨。所以开婴童店选址尤其关头，开婴童店不象开其它的店铺，要谨慎，婴童行业是最承担不起市场经济进犯的，是个薄弱虚弱的行业，在投资的时候务重要沉稳，不要听个他人调拨，不要随便加盟，服膺，天上不会条馅饼的。
还想增补一点，要做好自己的产品定位，婴儿服装品牌不要多，要精。一般一家店里面同类产品至少最多5个品牌，品项越全越好，最佳是两到三家供给商合作。品牌多了，你就感受店面杂沓，供给商多了你就感受烦恼，不有明晰的思绪，思绪乱了就感受茫然，那样人也会变得很累，店面小有小的做法，大有大的做法，主要看你怎么做促销，可否有连接性，季节性，和周遍同行的合作性等等。仍是那话，咱们经商营业，额外是开终端店的，要留心的即是稳，在咱们行业内的教育即是要学会守，一般来说刚开的时候生意营业很好，一个月甚至不到一个月就冷下去了，可能说一两个月甚至半年均或者没甚么生意营业，这是正常景象。别发急，你要考查是甚么起因惹起的，可能是看看同行的生意营业如何，在思忖自己的不够的地方。