一方面，发展绿色建筑对建筑钢结构行业企业的习惯性管理提出了严峻的挑战。绿色建筑的“绿色”贯穿于建筑的全生命周期，所以对建筑钢结构企业来说，不管是生产车间还是施工现场，对环保措施与管理的要求都大大加强，对行业特有的噪声、粉尘、能耗、污水、垃圾等问题必然会有更加严苛的要求，这毫无疑问会加大企业的管控难度与经营成本。本行业的大部分企业在施工现场管理方面本就是短板(中国建筑业协会优秀项目管理成果奖已评选了6届，除了由大型国有建筑企业转为钢结构企业的企业略有斩获外，其他企业鲜有获奖的)，低碳施工管理的要求肯定会成为企业新的课题、难题。要实现绿色施工、绿色建造，行业企业必须进一步提高绿色施工管理水平，强化工程实施全过程控制，必须加快推进施工方式、施工技术变革——以项目为依托研发低碳建造工艺、方法。
另一方面，绿色建筑要求建筑钢结构企业必须转变发展模式，实现转型升级。一是把传统的作业模式向工业化生产转变。坚持以市场为导向、企业自身为主体，联合高等院校、科研单位，以标准化建筑构、配件产品为核心，以专业化、工厂化生产和市场化为组织模式，倡导人文、科技、绿色的发展理念，推进行业深层次的工业化革命。二是做好产品转型。促进产业不断优化升级，生产出符合“绿色建筑标准等级高、工业化生产程度高、现场装配化率高”的全生命周期的绿色建筑标准的产品。三是行业全产业链要全部“绿色”。企业要通过建筑设计、工程管理的一体化服务，更好地引领市场需求，推动企业顺应绿色建筑的发展趋势，真正建造绿色、环保、低碳的钢结构建筑系统集成产品。