土工格栅民营企业二次创业是完成了一次创业之后的再创业，是已经完成了原始积累，有了一定规模的民营企业如何向更高层次过渡，再树辉煌形象的问题。
在二次创业的过程中，作为土工格栅行业的民营企业，我们还有很多的问题要处理：
1、土工格栅品牌和信誉的建立与扩大
土工格栅民营企业在急剧扩展的时期，一定程度上存在着模仿，粗制滥造的问题，对品牌，商誉等问题注意不够，这是情有可原的，甚至可以说带有某种必然性。然而现在，塑造自己土工格栅品牌和商誉已经刻不容缓——因为知名品牌意味着市场占有率，意味着“回头客”，意味着同样的产品可以卖更高的价钱。品牌本身就是商誉的重要组成部分，但商誉通常还包括信誉，良好的信誉可以带来融资的方便。
2、土工格栅规模经济的问题
经济学上所讲的规模经济，是适度规模，太大不行，太小不好（成本太大，超乎自己的管理能力）。从规模经济出发去审视土工格栅民营经济，一方面存在盲目扩张的问题，另一方面也有一个地方，一个行业，企业规模太小，成本高，技术含量低，以及过度竞争的问题。在二次创业中，可以通过适当的联合，作大规模，降低成本，消除过度竞争。
3、土工格栅企业的管理规范
今天，土工格栅企业的规模已经急剧扩大，昔日的管理小企业的甚至家庭作坊式的管理方式，管理经验已经很不适应，如果不加强管理，规范管理，难免会出现猴子掰包谷的现象。基于此，土工格栅民营企业在二次创业中必须建立一系列规范而科学的运行规则，管理制度，通过加强管理，提高企业的素质——关键时候企业的强弱，就表现为长期管理中铸就的企业素质。
4、 土工格栅民营企业结构提升
二次创业必须解决的认识问题。要顺利实现土工格栅民营企业二次创业，或者说提升档次，民营企业必须解决如下的认识问题：首先是要进一步解放思想。解放思想是要克服自卑与自负两个方面的问题。解决自卑方面的问题又包括两个层面：一是根据党的十五大的报告和修改后的宪法，应当充分认识到民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，从而理直气壮的推进民营经济的壮大和提升。二是要认识民营经济的发展空间是相当大的，绝对不仅仅是像既有理论所讲的那样，即只有生产力水平低的领域才适合民营经济。一些地方民营经济高科技异军突起，完全证明了民营经济可以在更为广阔的领域里大显身手。土工格栅企业无论在战略还是战术上，都必须把增强竞争能力放在首位。