以下是一些通过办审计来提升企业管理效能的方法：
一、明确审计目标与计划确定清晰目标：根据企业的战略规划和发展需求，确定审计的具体目标，如评估内部控制的有效性、审查财务数据的准确性、检查合规性等，确保审计工作有的放矢。
制定详细计划：制定全面的审计计划，包括审计范围、时间安排、人员分配等。合理安排审计资源，确保对关键业务和高风险领域进行重点审计。
优化审计流程：对审计工作的各个环节进行梳理，去除繁琐和不必要的步骤，提高审计效率。建立标准化的审计程序，确保审计工作的一致性和准确性。
运用先进方法：采用先进的审计方法和工具，如数据分析技术、风险评估模型等，提高审计的深度和广度。例如，利用数据分析软件对大量财务和业务数据进行分析，发现潜在的问题和风险。
提升能力：定期组织审计人员参加培训和学习，更新知识和技能，提高素养。鼓励审计人员考取相关资格证书，如注册会计师、注册内部审计师等。
培养团队协作精神：促进审计团队成员之间的沟通与协作，营造良好的工作氛围。通过团队建设活动和项目合作，增强团队凝聚力和协作能力。
及时反馈与沟通：审计结束后，及时向企业管理层和相关部门反馈审计结果，确保信息传递的及时性和准确性。组织审计沟通会议，与被审计部门共同讨论审计发现的问题和改进建议。
落实整改措施：跟踪被审计部门的整改情况，确保审计建议得到有效落实。建立整改台账，对整改情况进行记录和监督，对整改不力的部门进行问责。
从传统审计向管理审计转变：不仅仅关注财务数据的合规性，更要关注企业的管理活动和业务流程，为企业管理提供有价值的建议和决策支持。
开展增值型审计项目：选择对企业价值创造有重大影响的领域开展审计，如战略投资、新产品研发等，为企业的发展提供保障。
建立跨部门沟通机制：与财务、运营、人力资源等部门建立定期的沟通会议和信息共享平台，及时了解企业的经营状况和存在的问题。
联合开展工作：与其他部门共同开展一些综合性的工作，如风险管理、内部控制建设等，形成协同效应，提高企业管理的整体效能。
提高管理层重视程度：管理层要充分认识到审计工作的重要性，积极支持和配合审计工作，为审计工作的开展创造良好的环境。
树立正确审计观念：在企业内部宣传审计的意义和作用，让全体员工正确认识审计工作，消除对审计的误解和抵触情绪。
总的来说，通过办审计提升企业管理效能需要从多个方面入手，包括明确审计目标与计划、完善审计流程与方法等。只有不断完善审计工作，才能更好地发挥审计在企业管理中的监督和服务作用，促进企业管理水平的提升和可持续发展。
