唐山市丰润区百丰钢铁有限公司，自2006年11月16日成立以来，已经经历了七个风霜雨雪。在百丰七周年之际，公司高层领导人更是规划了公司的蓝图。百丰实业，将是以钢铁为核心，将公司主要分为物流、贸易和精加工三个部分。之前的物流是贸易与精加工的配套部分，现在，经公司领导讨论，今后的物流将是一个独立的部分。无论是贸易还是生产都将以物流为背景。今后的物流更是将丰润乃至唐山的有利资源，浓缩到我们百丰公司，继续为贸易和加工提供更广阔的平台。真正形成由物流作为载体，由贸易加工作为推动力，三者相协调有机的整合的一个实业公司。
百丰钢铁在这七年的时间里，经历了从无到有，从最初的鑫利达货运经济服务部发展到现在拥有5家子公司几百名员工的实业性公司。我们难以想象，是什么样的领导，什么样的经营理念，什么样的管理思想以及什么样的团队，能够伴随着百丰一路披荆斩棘，实现现在的辉煌。通过最近的一次对员工的培训，解开了百丰发展之谜。
百丰公司秉着以人为本的理念，非常重视员工自身素质的提升。在2013年12月14、15日两天的时间里，公司各部门的中层领导接受了为期两天的，由聚成公司主办的，由杨帆老师主讲的“团队高效协作与执行”培训课程。到今天为止，公司已经在员工培训方面投资了40余万元。百丰公司以家庭的方式管理着自己的员工，从中高层到基层员工，都有机会接受到适合自己的培训。让百丰家人在工作之余，能够有机会给自己加油充电，来为公司的蓝图贡献自己的一份力量。只有提高了公司员工的工作能力和自身素质，才能使我们的公司做大做强，将我们的公司打造成为钢铁企业的沃尔玛，更能够实现打造钢铁物流园的宏伟蓝图。这次参加培训的是各个子公司的中层领导，其中有兴丰物流的副经理才树立、谢国成和周立涛，还有公司财务总监段老师，进丰经理杨进和进丰采购董鑫鑫，百丰采购孟桂珍，网络营销部经理袁方以及综合部人事助理老冬雪。由他们参加培训，进而将最新的理论应用到公司员工的管理上。正是由于公司领导认识到，再好的员工也是需要不断提升自己的工作能力的，因此在员工培训方面一直很支持，这正是支持百丰走过艰辛，走向未来的原因。
相信，时间检验真理。在公司领导人正确的管理下，公司将得到长足稳健的发展，百丰的家人们更能从素质能力方面得到升华。未来的百丰将真正成为钢铁企业的沃尔玛！