在无数互联网企业、it厂商“嚎叫”着闯入传统家电厂商的固有阵地——电视市场时，传统家电厂商并没有进行强有力的反击，而是默默的在继续深挖自己的市场，或者暗度陈仓，与某些互联网巨头合作。传统家电厂商能否拥有真正的互联网基因?这是每个家电从业者和消费者都想知道，却不知从何分析问题。
面对咄咄逼人的互联网企业、it厂商等“外来户”，，传统家电厂商如果没有互联网基因将是致命的弱点。传统家电厂商应该如何应对?应该如何从自身挖掘潜藏的互联网基因，又该如何促进其生长?
从电视切入互联网，家电厂商应打好第一仗
电视作为客厅生活的中心，其承载着家庭生活是否足够智能的重要意义，是衡量家庭是否融入互联网的重要标杆，而且也是人们接受信息、认知世界的传统“第一屏”，是所有家电迈入互联网时代的风向标。因此，电视就成为了兵家必争之地。在这方面，传统家电厂商还在按照传统模式按部就班的发布所谓的“互联网电视”时，联想、小米、阿里巴巴、乐视等it厂商、互联网企业已经纷纷杀入这个领域，推出了与互联网融合性更好、性格更好、价格更低的电视产品。
这些it厂商、互联网企业在电视市场还没有很高的品牌价值，也没有庞大的生产线和完善的售后服务，不能对电视市场产生根本性的冲击，但无疑已经成为一种趋势。在这互联网当道的时代，不注重这样来自时代前沿的对手，会死的很惨。甚至会延伸开来，继而扩展到其他如冰箱、空调、洗衣机、小家电等家电产品上。因此，传统家电厂商必须要打好这第一仗。
it厂商、互联网企业目前只是简单、想当然地将移动终端的那一套移植到电视上。与it厂商、互联网企业相比，传统家电厂商有很多优势。凭借多年积累的经验，传统厂商知道消费者对互联网电视的真正需求，但缺点是对互联网的把握不足。因此，传统家电厂商要做的就是从it厂商、互联网企业身上学习互联网精神、恪守互联网准则，并研发符合时下潮流的智能tv操作系统。以此来强化自己身上的互联网烙印，挖掘自身互联网基因，促进互联网基因生长，将互联网作为自己打造出来，吸引消费者的标签。
打造强力家电互联网生态系统
家电的生态大环境一直在改变，消费者渴求家电产品能够与互联网打通，渴求出现更智能的家电产品。因此为避免被淘汰的危险，传统家电厂商要迅速升级转型。从传统家电厂商的技术延伸来看，家庭互联网的概念早已经被广义化，电视的互联网化只是第一步，在以后的逐步发展中，还将包含更多终端，如互联网冰箱、互联网空调、互联网洗衣机、互联网小家电等——这笔it厂商、互联网企业蜂拥而入的电视市场复杂、高级了许多。
对于传统家电厂商来说，如果还是以传统的思维来对未来进行谋划，依旧把所有的家电产品割裂开来，单独对待，单独发展，是不适应时代发展的，不适应潮流的。传统家电厂商应该以开放的态度、开放的平台来发展家庭互联网生态系统。
在对消费者需求的把握上，传统家电厂商更了解消费者的家庭需求。但如今的消费者已经是基于互联网时代的消费者，因此传统厂商如果不想被时代的车轮碾碎，想继续站在时代的风潮浪尖，引领时代变化，必须要主动变革，改变传统的发展思路，打造引导消费者导向的家电互联网生态系统。
在打造家电互联网生态系统的时候，传统厂商要始终稳守自己在终端上的优势，进而补齐自己在互联网方面的短板。一定不能闭门造车，拥有一个开放的心态和胸怀，容纳百川，要多向it厂商、互联网企业学习，多注意消费者的实际需求。只有这样做，才能真正让家电互联网生态系统真正成形，并成为改变未来家庭生活的最大助力，让家庭生活与互联网无缝连接，变得更加智能。
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