再简单的工作都是有章可循的，都是有一定的“捷径”可以使用的，对于仓库货架管理来说也是如此，何况仓库库货架是一项非常复杂的工作。货架专家指出，做好合肥货架的管理，首先要明确货架管理的目标，然后以目标为导向，进行方法策略的梳理。
货架管理目标：
总结为三个关键词：易见、易找、易选。
货架管理建议：
1、产品款式选择。
即在货架上应摆放什么产品及相关品牌。一般根据品类角色确定：占据最高立方空间、最高客流量、显眼及易见的地方应是目标性品类的产品及相关品牌；一般性品类应位于高立方空间、高客流量的地方；季节偶然性品类则应处于一般立方空间、一般客流量的地方；低立方空间、门店剩余位置上安放方便性品类。这样，将重要的品类摆在显眼的位置，可吸引消费者的注意力，增加其选择产品的兴趣，刺激其购买欲望,仓储货架。
2、产品摆放方式。
总的说来，其摆放方法应考虑：货架的视觉效果，一般在视线水平线附近而且伸手可及的范围内，其销售效果较好；产品陈列的高度对于销售有决定性的影响，一般理想的高度是由地面起80公分到130公分；摆放产品的价格标签应易于参阅，以协助消费者获得价格信息，并有助于产品的补充与陈列；适当的使用一些货架插卡，可以提高促销效果。
3、产品摆放空间。
指每个产品及相关品牌应占有多少货架空间。量度货架空间的方法有平面空间、立体空间、面积空间三种。产品的空间分配应以产品的表现为基础，使其所占空间与销售量成正比，对销售不好的产品则应减少其空间，以让位于业绩更好的产品。
由上可见，仓库货架的摆放并非随心所欲，它是有很多的学问饱含在内的，不能以自己的价值观进行臆断，否则，只能是满足了自己的一厢情愿，对于别人毫无意义可言。