2020年7月23-24日，泰豪沃达6S精益现场管理进行检查验收总结。
总结现场
公司全体员工经过2个月持续不断的6S现场改善，生产区域布局做适当调整，仓库存储区域重新规划，泰豪沃达的生产现场、仓库现场和办公现场环境变化巨大，现场改善效果显著。
现场改善展示
泰豪沃达6S现场改善亮点超过219个，制定《泰豪沃达6S管理标准》39个，制作《泰豪沃达目视管理手册》46项，更新更新和制作管理看板超过10张，规范化早会运行流程，早会形式多样化。
现场改善展示
经过本次项目辅导，泰豪沃达6S精益达现场改善取得了巨大成功，员工素养也得到进一步提升，相信在未来，泰豪沃达的员工也同样能讲这种改善精神延续下去，改善永不止步！
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6S咨询服务中心(www.cn6szx.com) 是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的顾问团队，是目前国内专业、大规模的现场管理专业咨询机构之一；