碳酸钙发展前景分析
碳酸钙行业的发展与时代的进程密切相关。在70 年代后期，实行改革开放，各行各业蓬勃发展，所有生产资料、生活资料以及工业原材料的需求量急剧增加，尤其是作为降低生产成本用的碳酸钙填料，在橡塑中得到广泛应用，碳酸钙产品出现了供不应求的局面。在此情况下，人们对产品质量的要求不高，只要是碳酸钙产品，就有应用市场。市场刺激了生产，不管技术成熟与否、资金充实与否，只要有石灰石原料的基地，就有碳酸钙厂的建设。由于技术的落后，资金的不足，所建的碳酸钙厂不但规模小，年产只有几千吨，而且产品质量差，但这些产品都能找到销售市场，都能获利。80 年代随着国民经济的高速发展，对碳酸钙填料的需求量进一步增加。但碳酸钙产品的应用主要是作为降低生产成本的填料，其性能决定了产品的市场售价。一般碳酸钙填料的市场价只有四、五百元每吨，如果没有一定的生产规模，只能维持简单的再生产，所以一些生产企业纷纷进行再投资扩产，其产量也由原先的年产几千吨增加到年产几万吨，产生了较好的规模效应，并得到稳定的发展。90 年代，人们对碳酸钙应用性能的研究不断深入拓展，已由作为降低生产成本的传统填料而发展成为增加产品附加值的功能填料。具有特殊功能的碳酸钙比普通碳酸钙填料的价格高得多。例如橡塑中加入纳米活性碳酸钙，其拉伸强度、撕裂强度、耐磨性等各性能指标有明显提高，所以橡塑用纳米活性碳酸钙售价是普通活性碳酸钙的3～4 倍。而作为汽车底漆用具有触变性的纳米碳酸钙的售价更是高达5000 多元每吨。所谓特殊性能的产品，也并不是产品的粒度越细越好，如原生粒子具有纺锤形而团聚成菊花状的卷烟纸用碳酸钙，进口价每吨也有3000 多元，即使普通卷烟纸用的轻钙，其售价也有1200 多元每吨。普通轻钙用脂肪酸湿法处理，表面包覆均匀，产品活性好，尤其在橡塑材料中具有良好的分散性，每吨的市场售价比普通轻钙高出500 多元。企业通过科技创新，生产出适合不同用途的特殊性能的碳酸钙产品，在生产成本相似的情况下都能获得高额利润。进入21世纪，碳酸钙行业间的竞争更为激烈，企业要发展，必须靠综合竞争力。即使是一些基础薄弱的轻钙企业，只要注重科技创新，生产出适合市场销路的产品，又能降低生产成本，同样取得了较好的经济效益，在激烈的市场竞争中取胜。而另一些碳酸钙企业投入巨资，引进先进的生产设备，如果只注重碳酸钙产品的特殊性能，忽略了市场的导向和用户的需求，没有将科技创新延伸到生产及应用的整个过程，同样被激烈的市场竞争所淘汰。即使是科技型的企业，若忽略了产品性能的创新、生产工艺的创新，应用性能的研究，在行业中就缺乏综合竞争的优势。碳酸钙企业只有靠科技创新，提高自身的综合竞争力，才能在激烈的市场竞争中长盛不衰。
科技创新与企业竞争力
邓小平早就指出“科技是第一生产力”。现代企业要在激烈的市场竞争中取胜，只有靠科技创新，才能增强企业的综合竞争力。科技创新在碳酸钙行业中最主要的策略有二：差异化与低成本。
差异化策略
企业在产品功能上要有创新，设法满足用户的特殊要求，提高用户采购意愿。对于国内许多碳酸钙厂，他们的产品只分普通轻钙和活性轻钙两个品种，在橡胶、塑料、造纸、油墨等不同领域都能勉强使用，但应用效果不是最佳，所以售价不高。而国外同一厂家产品的牌号多、品种多，根据用户的不同需求，就有不同的牌号供应，产品的专用性强，当然价格也高。对碳酸钙企业来说，就是要开发适合不同用户特殊要求的新产品，这就是产品的差异化。
为了完成这样的差异化，企业必须研究市场上产品的功能趋势及需求，将消费者想要的功能设计在产品中，创造出具有特殊功能适合不同领域需求的产品，提高市场占有率，赚取特殊产品的高额利润。汽车行业在国内高速发展，其所用防石击汽车底漆涂料用的填料纳米碳酸钙，在底漆中具有良好触变性的特殊功能，该产品的差异化使销售价是普通碳酸钙的数倍。随着人们生活水平的提高，人们在阅读书籍时不单是获取知识，同时也是一种享受，所以印刷行业对色彩的要求越来越高。高档透明碳酸钙在胶印油墨中调节油墨的流动性、粘度、印刷适应性等，同时使油墨色彩更艳丽。高档透明碳酸钙产品的差异化使售价比碳酸钙高出许多。碳酸钙在卷烟纸中的主要作用是增加纸张的不透明度和透气性。具有一定粒径大小的纺锤型轻钙团聚成菊花状，其沉降度和沉降体积适合卷烟纸生产要求。该卷烟纸用轻钙产品的差异化使售价比普通轻钙高出几倍。为了提高纸张的光泽度和吸墨性，其涂布用轻钙要求产品白度高，粒度分布窄，在水中的分散性好，制成高固含量的浆料流动性好。d90涂布用轻钙产品的售价是普通轻钙的3 倍；而d96 涂布用轻钙产品的售价是普通轻钙的4 倍多。造纸由传统的酸性施胶改为中性施胶，碳酸钙具优越的性能而在造纸填料中得到广泛的应用。但目前仍有大量中小型造纸厂由于受到技术和设备改造等诸多方面的限制，继续采用酸性施胶生产。将碳酸钙进行耐酸性处理，表面包覆二氧化硅、磷酸盐及有机酸小分子，则耐酸性的碳酸钙在酸性施胶的造纸业中市场潜力大。
在相同设备的生产线上，生产成本相似，由于产品的差异化，能满足客户的特殊要求，其产品的销售价比普通产品高得多，这就是产品差异化带来的额外利润。实现产品差异化的方法主要有：一是由企业市场部收集客户对产品需求的信息，然后由公司技术部进行产品开发。市场部不仅要销售产品，更重要的是了解市场的变化，客户对产品性能的要求，为技术部提供科技创新的课题和项目。二是技术部主动跟踪科技发展，开发新的产品或对现有产品性能的改善，使之具有全新的功能而扩大其应用领域。
总之企业产品的品种更多，产品的专用性更强，适合不同客户的特殊需求，这就是差异化策略。
低成本策略
产品成本的高低，主要是由科技创新成果决定的。因为生产一类产品需投入哪些原料、得率多少、工艺过程费用多少，80% 以上是由科技创新时的工艺路线和条件决定的。由此可知，科技创新费用虽然不是产品成本的主要项目，但是科技创新结果的良莠却是决定产品成本高低的主要因素。
例如在碳酸钙的生产过程中，采用何种生产工艺和原料对产品成本的影响重大。为了控制碳酸钙产品的粒径大小和形貌，在合成时要加入一定量的添加剂，其添加剂的种类、加入量及反应的温度对工业化生产的成本影响很大，如何通过正交试验，在保证产品性能的情况下，使生产成本最低是研究的重点。在科技创新过程中，必须考虑工艺流程，原料及添加剂的纯度和价格，工艺条件的优化等等。在相同产品质量的情况下，其生产成本越低，则技术含量越高，在市场上的竞争力就越强。对已经定型生产的碳酸钙企业，也可以在工业生产线上通过科技创新，实现低成本生产。
（1）做好石灰窑的科学生产石灰窑生产正常与否对碳酸钙产品的质量及生产成本影响重大。碳酸钙厂石灰窑一般所用的燃料为无烟煤，要根据无烟煤中的固定碳及发热量确定煤石比，并控制一定石块和煤块大小。在石灰窑生产中上层有一定的预热层，下层有一定的冷却层，而在煅烧区温度高，燃烧充分，这样就能最大限度的利用热能，减少煤耗。若煤块大小不匀，容易造成窑顶温度高或出灰时有红火，都会造成热能的损失，煤耗增大。在石灰窑的生产中适当鼓风，空气量是理论量的1.05～1.10倍，能使燃烧更充分，若过多的空气量会由窑气带走热量，并降低窑气中二氧化碳气体的浓度，这样会增加碳化时空压机的负荷，使电耗上升，也不利于节能。总之科学合理的煅烧好石灰窑，其降低生产成本的潜力巨大。
（2）在生产过程中的节能降耗在碳酸钙的生产中，对窑气的压缩输送是重要电耗工段。如何控制空压机进气排气的工作状态，减小工作电流是节能的重要课题。对于轻钙生产，排气压力控制在0.15mpa 就能满足生产要求，而采用反应釜搅拌碳化法生产，由于其反应釜高度比轻钙生产的碳化塔要低得多，所以空压机的排气压力可以更小些，过高的排气压力使工作电流上升，能耗增大。空压机中气阀由于受到窑气粉尘的污染堵塞而影响工作效率，进气阀门堵塞使排气量减小，排气阀门堵塞使排气阻力上升，造成电流升高，及时清理气阀不但提高空压机的工作效率，而且降低空压机的运行电流，降低电耗。在产品干燥过程中，由于滤饼中水含量高，不但干燥效率低，而且能耗也大。对轻钙生产企业，可以采用变频调速离心机降低滤饼中的水含量，对于纳米碳酸钙的生产企业，可以采用隔膜式板框压滤机减少滤饼中的水含量，从而降低干燥能耗；在碳酸钙的湿法包覆过程中，要对浆料进行加热处理，而包覆后的浆料温度高，已有企业将包覆后高温浆料的热量通过热交换器加热包覆前的浆料，已收到良好的热能循环利用的效果。同样在产品干燥过程中，如何更合理的控制产品中的水分，做到在水分含量达标的情况下使生产量最大。若只强调水分，不注重产量也是不经济的。总之在具体的生产过程中，有许多实实在在可操作节能降耗的课题值得我们去研究。
综上所述，企业竞争取胜的策略是差异化和低成本，这都离不开科技创新的作用。
科技创新与企业获利
据权威部门分析，新产品创造的销售收入及利润，占科技产业收入及利润的比例越来越高，新产品开发成功与否对企业能否实现成长目标的影响愈来愈大。对于纳米碳酸钙生产企业，随着市场竞争的激烈，普通pvc填料用纳米碳酸钙的售价已大幅下降，而在功能塑料、橡胶及pp-r热水管等填料中的纳米碳酸钙售价较高；汽车底漆用的spt产品、高档胶印油墨用透明碳酸钙产品仍有较强的价格优势，对此类产品的开发及生产稳定性的研究极为重要，它是企业利润的重要来源。对于轻钙生产企业，耐酸性轻钙在酸性施胶的造纸中应用前景好；具有偏三角团聚成菊花状的轻钙可作为薄型纸或中高档卷烟纸的填料，附加值高；总之，具有特殊形貌和性能的轻钙，由于产品性能的差异化而用于特殊的领域，同样能产生较好的经济效益。
对于碳酸钙生产企业，只有保持连续不断的新产品开发及产业化，才能使企业有长期稳定的利润增长点。新产品在市场上一般会经历三个时期，成长期、成熟期、衰退期。其高额利润主要在成长期，稳定利润在成熟期，衰退期只能获取维持再生产的微薄利润。科技创新速度愈快，新产品及早推出市场所创造的销售收入总额就愈高。例卷烟纸用碳酸钙在前几年从国外进口价为每吨3000～4000元，而目前国内已有部分厂家生产，尽管质量不能替代进口产品，但高档卷烟纸钙销售价已下降很多。目前从德国进口的卷烟纸钙价格每吨350美元，该产品已失去早期的高额利润。正如手机的生产，产品的更新换代日新月异，市场的销售价直线下降。因此对于科技创新者来说，快速开发新产品，进入新的市场，摆脱竞争者，就能获取产品早期的高额利润。科技创新除了延续企业竞争优势，提升获利能力外，也承担了另一个知识经济时代而来的重大责任：专利大战。通过科技创新，获取具有自主知识产权的专利，是衡量高新技术企业的一个重要指标。作为高新技术企业，必须要有自己的专利成果，否则高新技术企业的荣誉将被摘牌。来自科技创新成果而申请的技术专利，除了自己生产独占市场外，也可经过技术授权增加企业收益，专利更是企业钳制对手，设立竞争障碍的最重要的武器。专利权已成为继原料、资本、人工后的第四项生产要素。不进行科技创新，就不会有高新技术产品，就不会形成自主知识产权的专利成果。科技创新愈多，专利愈多，则企业产品在市场上知名度也愈大。只有科技创新型的企业，才能得到政府部门的各项优惠政策待遇，才能保持企业的长期荣誉。
科技创新与企业良性发展
科技创新要投入大量的费用，国家规定高新技术企业科技创新的费用不低于企业销售收入的5%。科技创新费用的支出是高新技术企业营运能力的重要指标。高新技术企业的运行规律为“高营收成长→高获利→高科技创新费用→高营收成长”。要达到此良性循环，关键是结合实际，准确选题，科学管理，提高科技创新效率。
有所为，有所不为
当今纳米新材料层出不穷，哪些新材料值得我们去研发，要结合自身的特点，做到有所为有所不为。尽管纳米超导材料有广阔的应用前景，但开发此产品对碳酸钙企业来讲没有基础。若不是自己的长处，即使投入大量精力，在短时间内也不会有大的起色，这样的科技创新效率太低。作为碳酸钙产品生产企业，结合自己的长处，利用科技创新在碳酸钙产品上已有良好的基础，开发专用轻质碳酸钙产品、纳米碳酸钙系列化产品，就会产生事半功倍的效果。为了企业的持续发展，可借鉴已有科技成果的经验，利用自己的长处，开发碳酸钙的延伸产品也是可行的。
准确选题实现短平快项目
企业可根据在生产中存在的实际问题，针对客户对产品的质量要求，实现短平快项目。客户在使用产品时对质量的抱怨就是生产企业研究解决的问题。如如何通过碳化浆料浓度及温度的控制，使其在冬季生产与夏季生产有相同的粒径分布和沉降体积；如何通过浆料的陈化及碳化终点的控制，减少产品的游离碱；如何在湿法包覆中控制包覆液的ph 值、温度、时间，达到产品包覆的均匀性，使产品的吸油值稳定等问题。准确选题，切切实实解决生产过程及应用中不断出现的新问题，全面提高产品质量，就能较快的实现看得见摸得着的经济效益。
过程控制与目标控制相结合
对于简单体力劳动的一线工人，可以通过按件定额计酬，实现目标控制。对于企业的研发人员，科技创新工作者，其研究结果与选题、研究方法有关，一旦选题和研究方法出现问题，其结果与所花的时间不一定成正比。因此在科技创新时要充分调动个人的积极性，定期对研究内容进行归纳总结，相互交流，同时实现过程与目标控制相结合的原则，以便提高科技创新效率。只有当科技创新对企业带来实实在在的经济效益后，才能使企业走上良性循环的道路。