今年年初， 需方是个比较大的台资企业， 找到我说2月份需要一批涂料，同城交易，面谈效果很好，第三天即签订合同8万，本应该交合同定金30%，对方说：你们交货期短，一周就可以了，定金也就不用吧，货交了马上付钱，省得财务申请麻烦，想想也是，大家初次合作也给办事的人图个方便吧，定金没拿了。紧接着就是涂料调色送样，一连折腾了好几次，定好了颜色，开始少量的供货，首次2万元，过几天，发票开好，到了对方支付日期，一般企业都会有应付款支付日。顺利结算。不错！紧接着把余下的货款6万元发票也开了。这是没有问题的合同。而且需方使用量远不止8万。
接着，第二批订单迟迟下不来，由于装修工程延期，我呢一直关注这项目进展，巧了，事情来了，今年生意不好做，但是涨价一直没停过，涂料厂家4月份要涨价，和需方商量赶快提货，不能提，提了没地方存储，只有请求厂家缓冲一下价格，同意延长2个月，紧接着到6月份到期了，需方还是不能提货，在我多次催促下，需方采购也烦了，一封邮件通知合同余货订单取消。改由装饰公司自行采购。
这下晕了，发票开了，税也缴了，后期问税务，发票还不能退，当月开的可以退，我这票都过了几个月，如果谈利润，还亏钱啊。。。。欲哭无泪啊
不行，一定要沟通，和采购员沟通，拒绝。没办法只好拜访老总，说明情况，毕竟是老总，很客气，都是经商的人，也没有大的利益冲突，产品还是需要的。只是让装饰公司采购改成需方自行采购就可以了。
悬啊。。。这事办的。以后要记住教训，即使签了合同，也会有变化的。不能凭感觉做事。
目前，该合同还在进行中。。。。
期待有个好结果！！