前言：我为什么要写这本书
6年前，我去了东莞，在一家生产工控仪表的工厂里，我凭着对电脑的熟练，轻而易举的就进了公司电子商务这个部门里，也就从那个时候，我便爱上了网络营销这个职业。再后来大家都知道，seo正快速升温，我自然是不会放过这么一个好技术，那段日子，收费的，免费的，只要是有关seo的知识，我就像个饥饿的孩子，吮吸着奶汁，功夫不负有心人，不管是阿里旺铺的曝光量，还是百度的关键字排名都有了不错的成绩，我心里也自然是美滋滋的，可慢慢的，我就发现了问题，订单没有怎么增加？怪了，怎么会这样的结果呢？难道是我的seo出了问题？,直到突然有一天，我接到一个电话，大意是“我是在百度上看到你们的，想谈谈做你们的代理商的事情，可搜索不到一条你们公司代理商的信息，我是不是第一家啊？”，我问了一下他在哪里，那个地方确实已经有代理商了，可客户这样问我，当时弄得我真的不知如何回答他才好。
有了这些，我跟坚定的自己的决心，一定要摸索出一套自己的接单模式，真是无巧不成书，我接触到了十大管理大师之一的彼得·圣吉，他所著的那本《第五项修炼》让我爱不释手，里面有段话，更是深深的打动了我，这段话的意思是：至于为什么他们对系统思考感到兴趣？有些是因为在尝试过五花八门的管理新论之后，却未见真正的成效。例如为了加强团体精神，同仁一起急流泛舟，但是回到公司后，那些对于企业问题根深蒂固的想法与歧见，却仍然丝毫未变。有些则是受困于长久以来组织中一些令人倍感无奈的现象。例如，发生危机的时候，人人团结在一起，等到情形有所改善，就又涣散如昔。又如有些企业在开始时快速成长、兴旺成功，而且尽其所能善待顾客与员工，随后情况却急转直下，陷入某种无止境的恶性循环中，愈救愈糟。还有一些则是相当令人困惑的现象，譬如企业内某个部门所做的决策，结果使整个企业产生大风暴。然而，系统思考却能帮助我们认清这些难题真正的症结所在。
系统思考，没错！系统思考显然不仅是针对管理学的，我脑海中突然闪出一个念头，是不是我太过迷信seo所谓的技术，而没能做有效的系统思考呢，围绕这一点我又恶补了二十世纪最卓越的灵性导师克里希那穆提，品牌大师李光斗，营销大师刘克亚，直接营销先驱罗伯特科里尔，社会化媒体优化专家唐兴通等人的著作，渐渐的，一个以系统思考为基石的优化思路，接单模式在我脑海中逐渐成形。那就是在我们做优化的时候，不管是seo（搜索引擎优化）还是smo（社会化媒体优化），店铺的装修优化等等，都要以大局为着眼点即综合考虑到企业文化、企业形象、品牌建设、渠道建设、团队建设等因素来进行，正所谓牵一发而动全身。在做优化的同时，实现对企业的文化、品牌、渠道、团队的整体快速提升。如果我们把企业比作一头大象，那么就不要选择一个盲人去摸，否则那就是盲人摸象的结果。本着这种思路，一种全新的接单视角，接单模式便由此而生了…我们把这种模式定名为大象接单
这便是我要写这本书的原因，因为我在这6年的电子商务实战中，发现有太多太多的阿里网商们仍在走着我当初的老路，而那条路只能是越走越窄，越走越累。我把这本书定名为《大象接单不仅能帮你赚到钱》的寓意就是通过大象接单模式，你按照我们的优化思路，不仅可以实现轻松接单，而且你还能在企业文化、企业形象、品牌建设、渠道建设、团队建设上更上一层楼，说得更远一点，引用《第五项修炼》里面的话就是“活出生命的意义” （未完，待续）
大象接单真诚期待能成为您电子商务路上的no.1合作伙伴！