管理就是管事

 管理故事：从前有一匹白马，日行千里，毛色晶莹，很受主人的疼爱。

        这匹千里马，年纪一天天大起来，从一天跑一千里，变成一天跑八百里、五百里、两百里……后来它真的老到跑不动了，一天只能跑一百里。毛色开始变得斑驳灰暗，牙齿也开始脱落，主人看它没有利用价值了，以很便宜的价格把它卖了。

        千里马经过几次转手，最后卖给了一个盐贩子。盐贩子不知道那是一匹千里马，自己骑着驴子，却让千里马驮着沉重的盐包翻山越岭。

        千里马背着沉重的盐包，在坎坷的山路上艰难前行。盐贩子手中的皮鞭，一刻都没有停止过，啪啪的响声响彻山谷。

        最擅相马的伯乐先生恰好经过，听见皮鞭的声音，就过去看看。

        盐贩子手中的长鞭像雨点般打在千里马身上，边打边骂："真是倒了八辈子霉，买了一匹又老又烂又无用的马呀！"

        伯乐只看了老马一眼，就大吃一惊："我虽以识马知名，一生中也没见过几匹如此俊逸的千里马呀！"伯乐连忙跳下车，疼惜地抚摸着伤痕累累的老马。

        千里马的眼泪止不住地流下来，仰天长啸，啸声震动了整个山谷。等到啸声结束，千里马闭上了眼睛，死了。

        尚一管理顾问分享故事的哲理

        能够识得千里良驹，又能临老不弃的，比伯乐更难得。

        企业当然不是慈善养老机构，即便是对那些做出贡献的老员工，企业也没有义务始终将他留在岗位上。但不要忘了，善待元老其实并非慈善之举，人事"人性化"也绝非妇人之仁，而是绝对的经营之举。因为如何对待离岗元老，首先看在眼里的，就是那些在岗中坚，而他们的作为，则无疑在决定企业未来的竞争力。