1、建立客户数据库:收集老客户的信息(包括客户的所有联系人、客户的性格、脾气、爱好,主要对本公司哪些产品感兴趣等等),为客户提供个性化的服务;
2、定期对老客户的业务进行总结;
3、人文关怀:生日或者节日的时候,问候一声,发一些卡片啊等等,这样表示一下人情味。来访或拜访客户时携带小礼品(一定要注意礼品不要重复);
4、及时回复:老客户的邮件必须当天回复,如果问题比较复杂,需要多方配合而无法当天回复的,一定要回复客户“邮件收到,正在处理中”,即使如此,客户的回复也绝对不可以超过3天;
5、随时发现商机,寻找新的合作点;
6、严格的质量检验,保证品质;一定要有良好的把关;
7、创新:随时了解客户对老产品方面的意见,根据客户要求进行改进,甚至研发出更好的产品,从客户角度出发;
8、制造客户离开的障碍,使客户不能轻易跑去购买竞争者的产品。因此,从企业自身角度上,改进技术手段和管理方式,提高顾客的转移成本和门槛;同时发展新的业务模式;
9、对于老客户的追踪,要把握好度,一定要耐心、不要心急,既不能催得客户太紧了,也不要太松散了,否则可能就失去建立业务关系;
10、做足自己的功课,少给客户留作业:让客户感觉到我们提供的信息全面,完整,沟通和操作起来很简单。
11、老客户的回访:
邮件回访:例如对于我们一定阶段内产品质量和服务的反馈,需要改进的建议等;
电话回访:一定时期与客户的电话沟通会增加亲切感,并让客户感觉到被重视;
登门拜访:对于重量级别的老客户,每年至少安排2次拜访,这样更能体现我们的重视程度;
12、保持持续的热情:不要让客户感觉我们对老客户的服务随着订单的稳定而趋于松懈。看似简单的工作,如果持续为客户提供,例如阶段总结,长期以来会让客户对我们的信任感在潜移默化中增强。
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主要经营:滨河牌白酒 ; 九粮液白酒 ; 国风干红
甘肃滨河集团成立于1984年,为中国白酒工业40强、甘肃省60家重点企业之一。总资产4.9亿元,员工1400多人。集团现拥有全资、控股和参股企业20余个,苗木和酿酒原料基地2处,白酒科技研发中心1个。经过20多年的持续创业,现己形成产、加、销一条龙、贸、工、农、科一体化的发展格局。滨河集团的核心产业是白酒和葡萄酒,年生产能力分别达到2万吨和1万吨以上。滨河牌商标为国家驰名商标,滨河牌系列白酒为甘肃省“名牌产品”和“陇货精品”。集团在具有显著 ...
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