本站消息 3月20日，兰博咨询团资深项目经理郑磊老师来公司就《点十成金·巅峰绩效》进行落地辅导。
为全面提升公司的管理水平，促进公司跨越式发展，公司于去年的八月参加了兰博咨询团的《点十成金·巅峰绩效》公开课学习。为更好的应用《点十成金•巅峰绩效》，确实提升公司管理水平，应公司总经理王国庆的要求，兰博咨询团郑老师亲临我公司进行落地辅导。
王总首先陪同郑老师参观了各生产车间，并就公司发展情况进行了简要介绍。在会议现场，王总携公司中层干部就公司现有组织架构和郑老师进行了深入探讨和交流，并现场就公司的组织架构进行了优化与统筹。随后郑老师还重点就流程再造和绩效驱动两大模块进行了现场辅导与交流。
通过和郑老师一天的面对面交流与辅导，基本消除了公司在创建《点十成金·巅峰绩效》时的困惑与疑虑，使公司的管理提升有了更加夯实的基础。最后王总表示：公司后期定会继续完善《点十成金·巅峰绩效》各项基础性资料，并将其真正落到实处，让员工在管理提升中受益！