经历了百年一遇的全球金融危机和中国经济的大震荡大调整后，中国企业迎来了历史性发展的大机遇。在新的一轮中国经济增长周期中，工商企业的管理制度和高层管理人员的素质提升将成为决定企业生存和发展的关键。为了提高工商企业高层管理人员的综合素质，以浙江大学雄厚的师资力量为基础，通过系统的高级工商管理核心课程研修，将先进的管理理念与企业管理实践相结合，提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面，为企业培养具有创新精神的职业化高级管理人才。
“浙江大学高级工商管理总裁研修班”由浙江大学继续教育学院创新管理培训中心主办。
浙江大学是教育部直属、省部共建的普通高等学校，是首批进入国家“211工程”和“985工程”建设的若干所重点大学之一。在长期的办学过程中，浙江大学以严谨的求是学风培养了大批优秀人才，以执著的创新精神创造出了丰硕成果，蜚声海内外，曾被英国著名学者李约瑟誉为“东方剑桥”。经过一百多年的建设与发展，浙江大学已成为一所基础坚实、实力雄厚，特色鲜明，居于国内一流水平，在国际上有较大影响的研究型、综合型大学。
创新管理培训中心是浙江大学继续教育学院直属的从事工商企业高级管理人才培训的专业机构。中心借鉴国内外先进的管理培训经验，秉承“革新管理教育•促进管理创新”的宗旨，充分发挥浙江大学百年名校的学科优势，有效整合国内外管理培训的高端资源，为工商企业培养综合性的、高层次的、专门的管理人才。中心主要举办“浙江大学高级工商管理总裁研修班”、“浙江大学金融投资与资本运作总裁高端班”、“浙江大学浙商总裁精英高级研修班”、“浙江大学建设与房地产总裁高级研修班”、“浙江大学财务管理实战高级研修班”、“浙江大学营销管理实战高级研修班”等培训项目，已有来自工商企业10000多名的董事长、总经理和其他高管参加学习。中心管理规范、运作高效、具有丰富的企业高端培训经验，在社会上享有良好的声誉和广泛的认同。
中心举办的总裁班是浙江大学起步最早、浙江省内规模最大和影响最广的企业家高端培训项目，并荣获了2010年度浙江大学继续教育学院高端培训优秀品牌奖。自2003年10月举办首期以来，已有来自工商企业9000多名的董事长、总经理和副总经理参加学习，其中包括杭州制氧机集团、盾安集团、西湖电子集团、横店集团、浙江正大集团、浙江恒逸集团、万事利集团、汇孚集团、浙江荣事集团、浙江野风集团、杭州锦江集团、星月集团、浙江万马集团、巨化集团、绿城房地产集团、精工集团、万丰奥特集团、虎牌集团、广厦集团、宝业集团、钱江集团、群升集团、浙江鸿翔建设集团、华丰建设、五洋建设集团、红蜻蜓集团、浦发银行、浙江特立集团、兔宝宝集团、浙宝集团、华数集团、意尔康集团、浙江恒曼光电、白领氏集团、浙江九好集团、温商集团、宇恒集团、嘉兴同辉高速等。学员们普遍反映，该总裁研修班组织规范、高效，学习效果良好，真正达到了“读书•交友”的目的，有利于促进企业管理水平的提高。
学制一年半、每月安排两日（周六、周日）上课，缺课可补课；授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。
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模块 |
课程 |
课程提要 |
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风险防范与危机管理 |
企业法律风险防范与自我保护 |
①中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害；②企业自我保护应当注意的几个方面；③合同订立、履行中的法律问题；④中国企业法律发展方向预测 |
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危机管理与模式创新 |
①为什么学习危机管理与媒体应对？②危机管理切割法；③如何构建企业危机管理三大系统；④危机管理策略与方法；⑤互联网时代的媒体应对 |
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宏观形势与企业发展 |
企业经济决策 |
1、世界经济发展的不确定性；2、宏观经济政策；3、结构调整与升级；4、资源与发展；5、制度设计与人的行为；6、博弈与策略选择；7、观点 |
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经济金融热点问题剖析 |
1、为什么货币总是贬值？2、为什么说人民币升值是长期趋势？3、巴菲特的价值投资理念；4、为什么中国的商品房还会涨？5、中国房地产最大泡沫究竟是什么？ |
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当前我省经济形势及产业转型升级 |
1、当前我省经济运行的主要特征；2、当前我省经济运行中的几个热点问题；3、我省产业转型升级的基本取向及构架；4、我省产业转型升级的主要举措 |
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成长管理与战略决策 |
基于核心能力的战略管理 |
1、战略思维；2、战略优势；3、战略制定：适合你的才是最好的；4、各取所需：成长型企业战略选择；5、战略执行：什么让我们半途而废 |
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创新思维与现代管理 |
1、现代管理的思维导向：现代管理要有明确的定位意识、形象意识、文化意识、生命意识、沟通意识；2、创新思维及其逻辑要求 |
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家族企业传承与发展 |
1、人才传承与发展：没有接班规划的企业风险最大、一代创始人决定接班成败；2、机制传承与发展：股权治理机制优化、有效决策机制设计；3、产业传承与发展 |
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学习价值与企业基本转变 |
①什么是企业基本转变；②企业基本转变与基本知识结构图；③企业基本转变七种方法；④企业基本转变组织准备；⑤企业基本延续和基本转变关系 |
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公司理财与税收筹划 |
公司理财 |
1、公司理财的基本技术；2、公司理财的核心内容；3、公司理财的两个基础理念 |
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税务谋略与规划 |
1、我国税制改革动态；2、我国税务机关改革动态分析；3、六大热点税务事件深度解读；4、节税工具及管道的选择与运用 |
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领导魅力与团队执行 |
赢在中层 |
1、为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门；2、蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养；3、知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行 |
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组织执行力 |
1、执行力导论；2、执行力低下的主要表现；3、执行力的重要性；4、执行力的定义特征与执行要义；5、如何打造执行力；6、执行力各论：服从力、计划力、配置力、教导力、沟通力、激励力、监控力、应变力、 纠防力、行动力 |
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领导者的新智慧——巧实力 |
1、前言：大道至简、大道无形、大道阳光；2、阳光文化；3、创新思维；4、价值沟通；5、战略执行 |
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经营从心开始 |
1、大学之道；2、心智层次；3、情商修炼；4、非职务影响力；5、心生态现象；6、人生艺术；7、人性深处；8、文化管理；9、盘活人心；10、法德管理 |
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人力资源“支持体系”与“品绩管理” |
1、企业管理者首先应具备做人做事的品格；2、完整的企业人力资源战略支持体系；3、团队发展曲线的五个级别(层次)；4、超业绩指标管理的“品绩管理” |
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营销策略与沟通技巧 |
切割营销 |
1、营销本质：将同样产品卖出不同；2、营销整合：打造营销整体竞争力；3、品牌二极法则：争夺品牌高度——构建品牌规模优势、构建品牌角度——构建品牌竞争优势 |
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强势品牌的三大基础 |
1、背景；2、基础一：品牌战略的定位；3、基础二：品牌战略的团队营造；4、基础三：品牌战略的构成要素； 5、结论 |
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商务礼仪 |
①礼仪的要旨；②商务交往中有效沟通的实现；③阳光的心态；④商务交际中的常见难点 |
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管理沟通 |
①沟通前的准备；②有效沟通的基本步骤；③沟通过程中的思路；④沟通的总原则；⑤沟通技巧与要点；⑥如何成为沟通的高手 |
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中华文化与现代管理 |
易经与风水文化 |
1、《易经》中国文化的第一经典；2、《易经》国学奠基之作；3、《易经》中华文明的智慧之源；4、易经——原文名句的精选导读；5、风水——全世界唯一的住宅文化；6、风水——人类居住实践的理论总结；7、风水—天时地利人和的上下探索；8、风水—科学继承与创新地合理应用；9、风水—人类生存与天性的永恒主题 |
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儒道禅与现代管理 |
1、现代管理与中国特色的管理智慧；2、道家文化与现代管理中的智慧力；3、佛禅文化与现代管理中的觉悟力 |
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孙子兵法与现代商战 |
1、《孙子兵法》概述；2、商场如战场；3、竞争如作战；4、《孙子兵法》选读 |
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沈志坤 |
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国内知名法律专家、企业法律风险防范专家。 浙江大学法学院教授；上海交大管理学院emba特聘教授；浙江泽大律师事务所资深律师，浙江省律师协会民商法委员会委员；担任包括杭州西湖啤酒公司、佑康集团在内的十数家大型企业法律顾问。 |
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路长全 |
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著名营销管理专家。 北京赞伯营销管理咨询公司董事长；中央电视台广告部策略顾问；清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校mba总裁班客座教授。路长全教授提出了著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系，被誉为中国的科特勒。 |
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余明阳 |
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资深策划专家、知名品牌专家。 上海交通大学教授、博导，上海交通大学品牌研究所所长、经济学博士、管理学博士后；中国策划研究院院长；中国市场学会品牌战略委员会主任；联合国国籍信息科学院院士；广东省公关学会副会长；深圳大学、华中科技大学（双聘）教授。余明阳教授是中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一，被誉为“中国ci少帅”。 |
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倪云虎 |
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著名经济学家、货币金融研究专家。 浙江大学教授，创新管理培训中心主任。1982年浙江大学毕业后留校；1986年留德攻读工商管理硕士，回国后一直在浙江大学从事金融、国际经济与新经济的教学、研究和培训工作。著有《当代国际经济导论》、《网络经济》、《欧元问题研究》等10多部著作和《货币理论》、《货币政策》等多部译著，发表了学术论文30多篇。 |
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褚良才 |
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国学专家、易经大师。 浙江大学军事理论教研室主任，博士；国际易文化研究会首席顾问，全国高校孙子兵法研究会会长，中国孙子兵法研究会常务理事；国内外八所名牌大学主讲教授；国内外十大亿税企业文化顾问。褚良才博士是当代研究《孙子兵法》、《易经》以及中国传统风水、养生文化古为今用的知名权威专家，在海内外享有盛誉。 |
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张应杭 |
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著名国学应用大师。 浙江大学法学教授，浙江大学mba/emba中心主讲教授；浙江工商大学管理学院mba教育中心主讲教授；企业伦理文化研究所所长；澳门科技大学mba兼职导师；教育部人文社会科学专家组成员；浙江省伦理学会副会长；中国经济与社会研究中心特约研究员；中国企业文化促进会会员。 |
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孙家良 |
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企业管理资深专家。 浙江大学继续教育学院主讲教授。长期在浙江大学从事经济学和政治经济学的教学和科研，对经济的基本内容和最新发展比较了解，发表学术论文近十篇，教学效果显著，多次被任课院系评为优秀教学奖。 |
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万钧 |
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著名企业培训师、高级商务策划师。 中国企业联合会、中国中小企业协会、河北省政府高级企业培训师，南京市、青岛市政府创业辅导专家，多所高校客座教授。万钧教授拥有高级商务策划师、高级售后服务管理师、经济师、政工师、导游、会计、广告等11项职业资格、职称；12年以上的企业经营管理经验，26年教育、民航、商贸、旅游、食品、服饰、传媒、it、广告、房地产、咨询、培训等行业从业经历，成功主持了十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施。 |
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金正昆 |
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知名礼仪与公共关系专家、权威国际商务礼仪专家。 中国人民大学国际关系学院外交学系主任，礼仪与公关研究中心主任，外交学博士生导师；外交部礼宾司礼仪顾问，中国2008年奥运礼仪顾问；中国人民公安大学等多所院校兼职教授；国内多家国家机关及企事业的礼仪顾问。 |
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连云尧 |
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管理大师、高级培训师。 杭州学习力企管培训研究所副所长；浙江大学优秀教师；北大、清华、复旦、南开、上海交大工商管理研修班客座教授；南京大学edp导师。曾获第八届浙江省经营管理大师，最受浙江企业欢迎的十大培训师。 |
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方永飞 |
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著名管理培训师、国家金牌管理咨询师、“中层管理培训第一人”。 杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问公司总裁；时代光华教育集团首席讲师、首席营销顾问；浙江大学、中山大学、华中科技大学等emba总裁班特聘讲师；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”，2007年度浙江省优秀培训师，中国最受欢迎的企业总裁管理教练之一。 |
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颜廷君 |
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知名演说家、企业管理专家、潜能开发专家。 上海大视野文化传播公司董事长；上海市高级管理咨询师，上海天志企业管理咨询有限公司首席咨询师，上海国际信息研究中心执行主任、首席研究员；上海交通大学emba特聘教授，同济大学mba教授，浙江长三角清华大学研究院课程教授，颜子学院教授研究员。 |
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王 龙 |
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著名心理学家。 清华大学国际工程项目管理研究院教授，清华大学首位认证心理咨询督导师；美国技术管理大学经济管理博士班导师；解放军总后勤部心理健康顾问；中央电视台东方时空栏目组心理顾问；中央财经大学心理咨询中心专家顾问；泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家；多家学院的客座教授。 |
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潘 诚 |
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著名管理咨询师。 国际注册管理咨询师（cmc），中国企业联合会管理咨询委员会执行委员；清华大学、浙江大学、华中科技大学、中山大学、中欧商学院、澳门大学、安徽大学mba、emba、dba总裁班常任特聘教授，上海财经大学500强研究中心特约研究员。 |
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艾学蛟 |
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著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人。 北京东方视野教育发展有限公司董事长，北京伟业长青公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家企业策划有限公司董事长；市场营销方向管理学博士，北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所著名大学emba教授；北京大学民营经济研究院研究员，中国人民大学危机传播管理研究中心研究员；全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。 |
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黄华新 |
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著名逻辑学家、“语言、逻辑与认知”交叉领域的研究专家。 浙江大学人文学院院长，浙江大学语言与认知研究中心主任，逻辑学、语言学及应用语言学博士生导师；中国逻辑学会副会长，中国逻辑学会科学逻辑专业委员会副主任、符号学专业委员会副主任；浙江省社联理事，浙江省逻辑学会会长。 |
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郭 伟 |
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著名税务争议解决与危机处理专家。 郭伟税务工作室主要负责人；拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验；曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注；国内多所高等院校客座教授，并与清华、北大、人大、中央财大等十几所院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作，课程深受学员和机构欢迎；《中国税务报》等十几家业内知名网站、报刊的专栏作者。 |
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郑 强 |
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著名学者。 浙江大学党委副书记，浙江大学高分子复合词材料研究所所长，高分子合成与功能构造教育部重点实验室主任；浙江大学教授，工学博士，博士生导师；教育部“长江学者奖励计划”特聘教授，国家杰出青年科学基金获得者，“新世纪百千万人才工程”国家级人选，享受政府特殊津贴专家；浙江省跨世纪学术和技术带头人。 |
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陈志云 |
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ttc咨询式培训专家、emba教育培训专家、资深管理顾问师。 清华、北大、人大、复旦、同济、上海交大、西南交大、浙大、南京大学、香港中文大学等高校客座教授；主持黄埔总裁高级研修班系列、中国房地产董事长、总裁高级研修班的策划与教务工作。 |
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余潇枫 |
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非传统安全问题研究专家。 浙江大学公共管理学院教授、博士生导师，浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任，浙江大学全球领导力研究中心主任；哈佛大学、牛津大学、中国社会科学院高级访问学者；中国高校国际政治研究会常务理事。 |
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魏志勇 |
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权威人力资源开发与管理专家、企业管理高级顾问师。 中华人民共和国人事部中国高级公务员培训中心副研究员；英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士；中华企管培训网特聘高级培训讲师。曾担任国内多家企业集团人力资源顾问，并被中联文化传播集团，香港中远国际有限公司聘为顾问。 |
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在培训期间，我们将精心组织交友平台建设，促进企业家相互之间的熟悉、沟通、交流和合作。每班设立班主任，在自荐和推荐的基础上，组建精明强干的班委。在班主任的指导和班委的领导下，首先强化班级内同学间的团队意识和协作精神，然后逐步开展班际交流，构筑更广阔的同学交友平台。交友平台的内容丰富多彩、生动活泼，包括聚餐、娱乐、参观同学企业、研讨、旅游等，真正达到放松精神、提升素质、广交朋友的目的。
为了更好更持久地促进企业家的交流与合作，由浙江大学高级工商管理总裁研修班学员自愿发起，经浙江省民政厅批准成立了“浙江省区域经济合作企业发展促进会”。该促进会与浙江大学创新管理培训中心是战略合作伙伴。凡在本中心参加高级工商管理总裁研修班的学员，在自愿的前提下，均可申请加入促进会成为正式会员。浙江省区域经济合作企业发展促进会是省级民间组织，其宗旨是推动企业家相互间的交流、合作和融合。
l 学员构成
l 读书·交友
l 学员感言
在这里，我们学会了如何做好企业、如何求知、如何做拥有智慧且德才兼备的人。
——总裁班1期学员 浙江省二轻企业集团进出口有限公司黄保苗
学习期间的愉悦来源于同学们彼此之间极佳的相融性，来源于授课老师们尽心尽职的工作，来源于浙大提供的一个优越的学习环境以及浙大老师们的尽心工作。
——总裁班4期学员 浙江兄弟化工有限公司钱志达
浙大为我们创造了一个很好的融合平台，作为企业家本身需要学习很多新的知识，需要认真去听、去学，不断学习、总结、提高，通过在研修班的学习，真正达到了读书交友的目的。
——总裁班7期学员 野风集团有限公司俞国生
通过在浙大的学习，让我拓宽了视野，使我更加清晰的认识了管理的重要性，学习的持续性，人脉的宝贵性。在与同学的交流过程中，增进了友谊，提升了认识，看到了自己的不足。通过与优秀同学的相互了解，促使自己坚定了将企业做大做强的信心，只有不断的学习才能达到期望的目标。
——总裁班26期学员 山东东吴房地产开发有限公司汪孟龙
“学习、交友、互动”：通过与老师、同学的交流，收获了许多新的知识与信息，打破了自我的局限性，对今后的工作开展有很大的触动与启发；在浙大这个平台结交了许多朋友，这是人生的一件幸事；在班级举行的大规模活动以及小规模聚会中，大家相互交流、互相学习，受益匪浅。
——总裁班80期学员 浙江九好办公服务集团有限公司宋荣生
人民币35800元/人（包括培训费、学校综合管理费、专家课酬及个税、专家来校交通食宿接待费、教材资料费、考察费、午餐费、证书费等），住宿、交通费用自理。
学习完成后由浙江大学校长签发“浙江大学高级工商管理总裁研修班”钢印证书。
证书样式如下：
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开学时间：116期将于2014年6月21日开学
每月开一期。
授课地点：浙江大学（紫金港校区）国际会议中心
联系电话：0571-81853906 13868112160 13575712007
陆老师 成老师 传真：0571-81853906
1、学员详细填写《报名申请表》并传真至学校。
微信公众账户加入 ceozjucom
浙江大学总裁班官网：www.ceozju.com