一句与时俱进，说明了什么？间接给我们带来怎么的创新触觉，营销模式的变迁实际上是一个动态的延续过程，每一种消费模式都是一个时代的象征，既然存在，就有他的生存逻辑，因此营销模式的变迁不能以某个时间点来计算。但是，要想比较清晰地了解和准确定位一个企业或者产区所处的营销阶段，我们可以单独地审视每种模式的特征及其产生和流行的环境，用静态的视角来看待清洁设备行业各个发展阶段的消费模式。
很多年前，在服装、电器等行业的带动下，中国清洁设备行业在家办代理加盟制兴起，各地涌现一批批总代理商。在这种模式下，厂商通过代理加盟，解决了合作深度和合作范围的难题，双方的权利和义务以合同方式进行规范。当然，这种早期的代理中，以产品批发为主导方向，缺乏品牌形象和品牌意识。这种代理模式目前在一些新兴品牌和三四线市场还普遍存在。
东莞作为有着“世界工厂”之称的城市，服装、鞋类等品牌开始流行专卖模式。由于专卖店不仅形象好，而且能够直接面对终端消费者，因此各大清洁设备厂家也纷纷跟进，并不断进行完善，建立适合自己品牌产品。总体而言，厂家直销是代理模式的升级和升华，是在市场竞争加剧的情况下应对市场变化所采取的多渠道经营模式。
移动互联网经营模式使得清洁设备企业进入信息高效传播和渠道认识的现实，既减少了中间环节，节约成本，也拉近了与消费者的距离，消费者更有机会体验到品牌的价值所在。由于这种模式由厂家共同发展和承担市场风险，有利于企业快速拓展市场，而且关系比较稳定，因此，大多数清洁设备品牌选择了这种方式，并且发展为现在清洁设备的主流营销模式。
当下的电商模式是清洁设备行业品牌推广的重要途径，这种模式能够更直接的了解品牌之间的差别，方便快捷高效，可以选线上交易和线下交易两个方式。 21世纪移动互联网的时，扭转了我们很多生活和消费方式，尤其是80、90后一代的消费观念转变，清洁设备的发展空间将会越来越大，在未来的数十年里，这群人将成为清洁设备产品的消费主力。所以，清洁设备行业的巨大愿景是每个企业都不可忽视的。
东莞科美清洁设备有限公司经营驾驶式洗地机、高压清洗机、车间洗地机、工业吸尘器、扫地机等设备。公司非常重视网络销售，使得公司在行业并不景气的情况下，保持了稳定的发展，也得到了很多回头客和顾客的信赖。想了解更多关于清洁的知识，请查看我们的官方网址：http://www.chinakamey.com 或拨打全国免费咨询热线：400-638-0061 谢谢。