各有关单位：
为了适应我国物流业快速发展及对物流人才和相应资质认证的迫切需要，同时为贯彻落实国务院关于《物流业调整和振兴规划》的通知精神：加快物流人才的培养，满足广大劳动者和用人单位的需求，依据国家相关规定的“就业准入，执证上岗”的原则，我协会决定举办2014年“高级物流师”国家职业资格考前培训班，协助学员提高物流专业知识与技能，参加国家职业资格考试合格后获得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格一级证书，作为优秀技能人才（高级技师）证明，它是晋升求职的必备条件，并载入个人档案，与薪酬挂钩，可获免税政府津贴、工作满5年户口落户北京、每月涨退休金等方面政策奖励，也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。证书实行统一编号，全国通用，终身有效。现将有关事项通知如下：
一、培训对象：
1、第三方物流、公路与铁路运输、航运、货代、船代、港口、邮政、快递等行业人员；
2、电商、商场、超市、外贸、流通、仓储、配送等行业人员；
3、生产、制造业企业内生产管理、仓储管理、采购管理人员。
二、培训内容：
1、职业道德 2、物流基础3、二级仓储管理、二级配送运输（结合计算）4、物流战略管理5、物流系统规划、6、供应链管理7、物流信息管理
三、培训时间、培训地点：
1、培训时间为期三天，培训结束后休息一天，次日考虑。
2、地点：北京市 朝阳区
3、报名时间：需提前2个月进行报名
四、报名材料及其他：
1、初审时需将身份证扫描件、学历证扫描件、二寸免冠蓝底证件照4张、业绩证明发送到我会邮箱审核，邮箱： beijingqishuo@126.com
2、初审合格者我处将于报考结束前以电话、传真、邮件方式传达报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项，报到时请携带身份证原件。
五、联系人信息：
联系人：耿老师 手机：18510343055 15313630760
电 话：010-56025561 传真：010－58629862
高级物流师是指取得物流师一级证书的物流职业从业者或者相关行业人员。目前，中国高级物流师较为匮乏，从事物流的总人才数也为数不多。
随着全球经济化速度的日益加快，物流作为企业经营运作的重要环节直接关系到企业的核心竞争力。根据劳动部1993[134]号文件的规定,为了与国际接轨，国家于2005年大力推行职业资格认证制度，要求五年内使80%物流从业人员必须持有相应的职业资格证书，物流业持证上岗将是大势所趋，物流贯穿企业的采购、生产、仓储、销售、高级物流师运输、配送等环节，无论是生产企业还是第三方物流企业都面临着物流流程再造，而物流教育的滞后，使得物流人才非常匮乏，成为行业发展的瓶颈，物流人才也成为十大紧缺人才之一。特别是2008年初国家人事部与劳动部合并成立人力资源和社会保障部，以后证书统一由这个部门来发，众所周知，以前劳动部发职业证书，人事部发职称，现在两部门合二为一，也就是说以后两种证书也合二为一，即是职业证书也是职称．这样进一步提升证书的效用与价值。
高级物流师职业功能 工作内容 技能要求 相关知识
一、物流信息管理 （一）物流管理信息系统规划 能够提出物流信息需求 能够根据企业物流战略目标设定物流管理信息化目标 能够制定物流信息系统组织实施规划 物流信息需求调查方法物流信息系统设计知识
（二）物流管理信息分析和利用 能够规划物流信息的整合与共享 能够利用物流管理信息系统进行决策分析 供应链信息需求 数据统计与分析方法 决策支持系统的知识
二、供应链管理 （一）供应链管理策略设计 1.能够根据产品类型设计供应链2.能够进行供应链模式下的库存管理设计3. 能够对供应链运作进行监控与绩效评估 qr、ecr的有关知识vmi、联合库存管理的有关知识供应链运作参考模型scor的有关知识供应链绩效评估的有关知识
（二）供应链管理流程设计 能够进行内部集成化流程设计与重组能够进行外部集成化流程设计与重组 bpr方法 供应链管理流程的无缝连接策略
（三）供应链管理机制设计 能够对供应链管理机制进行分析能够对供应链管理机制进行决策 合作协商机制 信用机制 监督与预警机制 风险防范机制
三、物流系统规划 （一）物流系统的设施规划 能够进行物流中心选址决策能够设计物流中心内部结构和布局 物流中心选址方法 物流中心内部设计的知识 物流设备、设施的知识
（二）物流系统技术经济规划 能够进行物流系统规划的经济效益分析能够进行项目风险评估与控制 投资分析的知识物流成本知识绩效评估方法
（三）物流系统实施规划 能够设计物流系统流程方案 能够设计物流系统组织架构 能够制定物流系统实施方案 物流系统流程的有关知识物流系统组织与实施的有关知识
四、物流战略管理 （一）制定物流发展战略 1.能够进行外部环境分析2. 能够进行内部条件实力分析3. 能够进行物流组织结构设计4. 能够制定战略目标与战略方案 1.战略管理知识2.物流核心业务分析方法3.组织模式与流程再造
（二）物流战略方案评估 能够设计物流战略方案评估指标体系能够进行物流战略方案评估 战略方案评估方法
五、培训与指导 （一）培训 1、能够编制培训计划2、能够培训物流师3、能够编写培训讲义 1、培训计划的编制方法2、培训讲义的编写方法
（二）指导 能够对物流师进行物流业务指导 物流发展的前沿知识
证书颁发
鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》。该证书实行统一编号登记管理和网上查询，全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参考依据。
联系人：耿老师 手机：18510343055 15313630760
电 话：010-56025561 传真：010－58629862