服装作为一个传统行业，虽然近些年的竞争比较激烈，但是利润还是非常可观的，如何管理一个服装店是一门比较高深的学问，作为一个服装经营者，需要掌握品牌服装店管理技巧，那么如何管理一个服装店?我们一起来了解下
如何管理一个服装店?
海奇软件的小编为大家准备10个品牌服装店管理技巧希望对你有所帮助
品牌服装店管理技巧一：选择好地段：服装这个东西，卖的人越多的地方越好做。
品牌服装店管理技巧二 ：确定自己的客户群：是年轻人还是中年人还是老年人，我觉得时还是比较大的。
品牌服装店管理技巧三：要友好的货源：便宜而且质量好，形好，就是有品位。
品牌服装店管理技巧四：要有好的店员：这样你的服装卖出去要容易一些。如果是自己的店，要多学习些销售方面的知识。销售也是们艺术。
品牌服装店管理技巧五：联系第二批发商：也就是作二道贩子。如果是针对年轻人的，可以在附近学校找校园代理，成本低，效果好，并且定期在学校座小的宣传。
品牌服装店管理技巧六：要形成自己的服务理念，有自己的独特的一套服务方法，这需要你自己去探索
服装店该如何消化不断增加的库存呢?除了我们前面提到过的减价抛售甩卖，还有没有别的行之有效的方法?一些业内高手提出如下意见：
品牌服装店管理技巧七：适度特卖，任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;比如，团购、vip惠售、发行优惠 券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
品牌服装店管理技巧八：及时与批发商调货，北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规 矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。如何管理一个服装店?目前服装批发市场 的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话 说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发 商的脸色，而且调货不能太过频繁。
品牌服装店管理技巧九：淡季多种经营，“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是 服装淡季的一个销售原则。如何管理一个服装店?小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了 保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
品牌服装店管理技巧十：寻找特殊的销售渠道。如何管理一个服装店?当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道现 在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。
以上是海奇软件小编整理编辑，品牌服装店管理技巧，都是从一点一滴的经营经验中总结出来的，希望对您有所帮助，服装生意永远都不会衰落，肯定会给你的人生带来巨大的财富。
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