2014年--2015年发展思路
合作社发展计划化：
实事求是、因地制宜的制定发展规划，量力而行。打好经济基础，抓牢社员自身素质教育与工作能力、及科普工作发展实施方案。力争在最短的时间内使合作社经营走向正规，在自我完善的过程中取得农户的关注与好评。招商引资扩大规模加强合作，吸纳更多的企业农户入社、入股。
合作社发展规范化：
有立场、有态度、有力度。人无信则不立！首先，抓好领导班子建设责任制。其次认真协调员工工作，落实员工责任制。发挥工作人员特长，做好工作岗位安排。做好工作人员管理工作，加大监管制度，秉着公平、公开、公正的原则，考核员工服务工作情况。同时，信息公开、账务公开，让每一个社员都能够第一时间了解合作社发展进程与发展方向。
合作社发展模式化：
创市场、创理念、创角度。他山之石，可以攻玉。吸引人才，招贤纳士。把他人的经验请进来，把自己的优势宣传出去。在不断的学习中完善自我管理机制，把握合作社前进方向。 扩大基地面积，增加粮食吞吐量。改善社员生活、工作环境，提高社员工作质量。总结工作经验、发掘自身潜力与不足，进行阶段性分析，使合作社经营项目不断的做大做强。
合作社发展标准化：
拼赛场、拼信念、拼高度。博观而取悦，厚积而薄发！虽然我们是同江市较先发展起来的“新星合作社”，但在全国大力发展新型合作社的背景下，我们与其他地区的先进单位还有较大差距。所以我们不仅仅要购进最新的基础设备、掌握先进的科学技术。在把握商机动态的同时，温故而知新。坚定企业文化精神的同事，放眼未来，与时俱进。运用好科学发展的动力来源，揣摩出自己的人文理念。做到人无我有、人有我精的经营内涵，在团结合作的基础上，着眼未来，求思进取力争永远走在对手的前列。