在我们亳州从事中药材生意的很多，有的每天24小时都在拼命但是钱并没有玩出很多，有的并不怎么忙碌，旗下人才济济，红红火火。我就是属于前面那种，晚上做梦都在想着哪笔货安排的如何不到位，所以生意一直快做到了40岁，还是原地打转，每年算算账，又回到起点。
昨晚跟一个长我十岁的老哥哥吃饭，吃饭的缘由是在于我最近感觉很忙，做的事情特别杂，精力有点透支。想问他管理之道。此人在亳州、北京、哈尔滨都有公司，而且跨了3、4种行业，但是每天仍然游山玩水，偶尔还有些绯闻。我觉得他一定可以看出我现在的问题，给我很好的建议。
他给我讲了一个故事，让我立马醒悟了！
洛克菲勒——美国首富，请了一位世界级的管理大师，说：“有没有方法可以将我们公司的效率提升5%？”
管理大师说：“可以。但有个条件，如果我成功了，给我10万美金。”
洛克菲勒说：好。
洛克菲勒把他的公司的管理层全部召集了起来。管理大师开始传授经验了：
“我教你们的是最简单的道理，但是会很管用。你们每人每天早上先把15分钟把一天中的事按重要性排序下来。然后再立个紧急性排序，把最重要最紧急的事做完。而且每天只要完成6件事就ok了”
洛克菲勒非常不解，他恨不得手下员工每天要完成100件事，怎么只能6件事呢！但没办法，既然交给管理大师了，那就听他的吧。
结果，我们知道了，这个建议让洛克菲勒的公司效率大幅度提升。
今天早上我吃早饭时候，花15分钟，我就把自己今天要做的6件事列在手机备忘录上。感觉今天应该能完得成。
这个故事，我以前好像就读过。但是经这位老哥哥的一个点拨——大师就是大师，他能够在最短的时间看出问题所在，大道至简，并且提出最简单有效的解决方案。
确实人是分等级的，每天我都花些时间去了解别人怎么评价我的，向别人了解我还有什么不足，包括也偶尔跟别人意见不和。这花费了我大量的精力，而且很累。真真要面对的东西确实应该是烦琐事务中的最主要的东西，其余可以慢慢疏导。
我也把这个问题抛给了这个朋友，希望他能给我点建议。他又给我讲了一个故事，令我茅塞顿开：
孔子的徒弟某某，跟一个人打赌：一年有几季？
那人说：三季。
某某说：四季。
两人争论不下，就打赌：谁错了给对方磕三个头。
就跑到孔子处问孔子，一年有几季？
孔子看了那人一眼，说了两个字：三季。
某某不服，但没办法，老师让磕头，那就磕吧！
那人大笑离去。
回头，某某就问孔子：一年明明有四季，为什么你要说三季？
孔子：我认真看了，那人是蝗虫变的。蝗虫一年只生存三季，他永远看不到第四季。你跟他争能争得赢吗？即便你争赢了，对你有何益？天下那么多蝗虫，你一个一个争吗？还不如直接磕头了事！
这个故事我听了茅塞顿开，我们很多人都把事放在争论某些没有益处的事情上。有些人，你永远无法走到一起，观点永远会有矛盾。人一生得一些志同道合者足矣，不需要得到每个人的认同。比如说我们的教程通俗易懂，大部分朋友非常喜欢这样，但仍然有朋友说：你讲得这么简单肯定是假的。呵呵，大道本来就至简。所以寻求每个人的认同，那的确很累。
朋友真的很重要。