——记上海皇一摄影服务有限公司经营策略调整
出众的工作才能、成熟的营销网络、个性的生活品味，这三点，使越来越多的创作型人才告别繁杂枯燥的社会用工模式，成立合乎自我兴趣和才能、工作生活愉悦交融的个人工作室。皇一摄影就是在这一背景下成立的摄影工作室。
2004年，顾阿盼先生出于对摄影的热爱，成立了一家摄影工作室，主要从事商业广告摄影服务，他想只要有技术肯定就会有生意。可是，成立后不久，他所遇到的困难是当初没有想到的，为了招揽生意，想了很多办法，先是在网上发布了摄影服务信息，也印制了企业宣传册邮寄给潜在的客户，可最后效果却并不明显，经营一下子陷入了困境。后来经过调查分析发现，企业一般很少会把业务交给一家新成立的工作室或在社会上没有多大知名度的摄影师执行的，尽管你的收费要比市场上要低很多。为了让工作室存活下去，顾先生不得不转变经营思路，在原来的业务基础上增加了婚庆摄影、商务摄影、建筑空间摄影等，由于他的辛勤努力和认真执着的工作态度，经营情况总算有所起色，和沪上多家广告公司和公关公司建立了长期合作关系，通过口碑相传，客户不断增多。2005年，顾先生成立了上海皇一摄影服务有限公司，摄影师队伍发展到六名，业务基本稳定。
2008年，由于当时摄影数码化程度非常普及，行业门槛变得很低，造成摄影市场鱼龙混杂。皇一摄影核心团队经过认真商议后得出这样的结论：要想在上海摄影市场立住脚跟，不能靠打价格战，摄影行业属于技术含量较高的服务行业，要想占有市场必须要提升服务质量，做精做专，而不是做全做杂。于是，公司在2009年再次调整经营策略，专注商务公关摄影摄像服务，创建hyphoto品牌，提出资源整合理念，目前在上海有近50名签约摄影师，服务中高端客户。经过近两年经营探索，皇一摄影尝到了甜头，公司在奢侈品、it、汽车、金融等领域积累了丰富的公关摄影经验。2009年11月，公司参与拍摄了上海网球大师杯的整场赛事；2010年5月，公司成为上海世博会中国航空馆唯一指定拍摄单位，负责中国航空馆的筹建、运营过程全部影像拍摄制作，印证出公司在公关摄影行业里的领先地位。
如今，皇一摄影已在摄影领域占有一席之地并获得市场认可，问顾先生今后的打算，他很明确的表示：尽管目前公司业务稳定，但是我们要时刻保持清醒的头脑，谦虚谨慎，在提升管理水平和服务质量的同时，还要不断加强摄影师队伍的建设，毕竟服务是靠人做的。