尼日利亚长期面临工业化困境，尽管拥有丰富自然资源和庞大国内市场，却仍高度依赖进口商品、机械设备及基础工业投入品。这种依赖导致贸易失衡，制造业仅占GDP约10%，凸显缺乏本土工业基础将阻碍经济多元化与可持续增长。
在此背景下，国家科学与工程基础设施局（NASENI）成为推动本土生产、技术转移和价值增值的核心力量。该机构近年重新定位为本土工业增长的催化剂，尤其面向2026年经济新目标，将重心从纯研究转向可衡量经济影响的创新。
NASENI现任执行副主席兼首席执行官哈卢鲁提出“3C”战略——协作（Collaboration）、创造（Creation）与商业化（Commercialization）。他强调，协作是驱动技术进步的关键，能促进知识共享、资源整合、加速研发及技能发展，确保创新从实验室走向工厂与市场。
在能源领域，NASENI重点拓展可再生能源并强化本地生产能力。其旗舰项目包括家庭太阳能解决方案、LED太阳能路灯、锂电池、笔记本电脑及发电机等，已成功为部分农村社区供电。此外，机构还生产逆变器、水轮机、智能预付电表等设备，在纳萨拉瓦州的太阳能微电网项目已显著改善居民生活，提升小商户收入。
交通方面，NASENI顺应全球清洁出行趋势，开发电动三轮车、摩托车及汽车，并与私营企业合作推广压缩天然气（CNG）替代方案。农业领域，针对机械化水平低和产后损失问题，机构设计制造了多谷粒脱粒机、太阳能灌溉泵、稻米加工及木薯处理设备等，旨在提升产量并推动农产品加工增值。
在先进制造技术计划下，NASENI显著提升了本土生产高质量工业品的能力，减少进口依赖。疫情期间，该机构快速工程化生产消毒隧道和呼吸机，有效降低紧急进口需求，增强国家供应链韧性。
行业观察人士指出，这些举措与联邦政府“新希望议程”高度契合，强调经济多元化、基础设施扩张和就业创造。随着NASENI在2026年推进本土技术组合，预计将降低进口账单、节约外汇，并通过扩大生产设施刺激供应链和中小企业发展。
对中国企业而言，尼日利亚本土化制造与可再生能源结合的模式值得借鉴，尤其在非洲市场拓展中，通过技术合作与本地化生产可更有效应对供应链挑战并创造长期价值。
