位于法国圣奥班迪科尔米耶的Hallou公司，正经历从传统手工作坊向现代化工业模式的深刻转型。这家拥有近百年历史的企业，年产量维持在400至500套之间，专注于为高端市场提供定制化楼梯产品。新任总经理弗雷德里克·弗拉芒指出，核心目标并非盲目扩大产量，而是通过优化生产流程，确保交付周期并精准控制成本。
Hallou的历史充满波折。自1930年创立以来，企业曾从马车车轮和木桶制造起步，后转型为楼梯专业制造商，擅长处理橡木、白蜡木和橡胶木等原始木材。然而，尽管技艺精湛，公司仍多次陷入财务危机，历经多次司法清算。2018年7月，里昂投资公司Evolem在法庭拍卖中收购了Hallou。Evolem集团旗下拥有8300名员工，年营收达14亿欧元，此前已收购了定位入门级市场的Magnin楼梯品牌。弗拉芒强调，两者业务互补，Evolem的收购不仅基于市场协同效应，更是对Hallou独特手工技艺的坚定认可。
在布列塔尼的工厂内，10名车间员工均为专业木匠，这在数控设备普及的行业中尤为罕见。弗拉芒坦言，过去企业失利的关键并非缺乏技术，而是组织管理混乱导致工期延误。为此，公司全面重构了从设计到生产的全流程，引入跨部门协作机制，将木匠、销售人员至管理层纳入统一的规划会议中。同时，新商业软件系统正在部署，旨在实现订单录入、成本核算与设计方案的精准联动，从而提升生产效率并保障利润空间。
为重塑市场信心，Hallou在2019年底投入数十万欧元升级生产设备，并计划2020年追加3万欧元用于品牌营销与官网改版。目前，企业65%的业务面向个人客户，同时也积极拓展建筑师、室内设计师及独立房屋建造商等B端渠道。弗拉芒表示，需淡化“手工作坊”的单一印象，转而强调高端定制与木金属结合的专业能力。尽管目前80%业务集中在伊勒-维莱讷省及周边，但Hallou已在巴黎香榭丽舍大街及多个部委项目中树立标杆。为突破地域限制，公司已在法兰西岛大区增设销售岗位，计划将市场版图扩展至法国西部及巴黎地区。
截至2019年底，Hallou年营收已稳定在170万欧元，目标是在Evolem集团支持下于2020年突破200万欧元，并力争2021年实现盈利。这一案例表明，传统手工艺企业通过资本赋能、流程再造与品牌升级，完全可以在高端市场实现可持续增长，对中国制造业企业转型升级具有重要参考价值。