日本制造业巨头DMG森精机与东京大学正式宣布，将于2026年4月1日共同成立“加工转型研究中心（MX Center）”。该中心设在东京大学工学研究科内，旨在通过深化产学合作，解决日本制造业面临的国际竞争力下降、人才短缺及环境负荷加重等长期挑战，推动以工作母机为核心的制造技术革新。
此次合作的核心在于DMG森精机提出的MX理念，即通过五轴加工机和复合加工机实现工序集约化与自动化，进而实现GX（绿色转型）和DX（数字转型）。据测算，MX技术有望将全球约500万台工作母机的数量在2050年前缩减至约100万台，大幅提升资源利用效率。中心将依托DMG森精机捐赠的10亿日元设立专项基金，采用“捐赠基金（Endowment）”模式，利用运营收益确保研究活动的长期稳定运行，为研究人员提供不受短期考核束缚的自由探索环境。
东京大学总长藤井辉夫指出，MX中心将整合校内外的多元机构，利用尖端加工技术应对能源与环境的制约。DMG森精机代表取缔役社长森雅彦则强调，工作母机产业具有长达50年的生命周期，而企业研发周期仅为3至5年，这种时间跨度上的错位使得企业难以独自攻克面向未来的技术。他特别提到，随着AI技术的发展，控制逻辑将变得极度复杂，对机械的精密运动控制提出了更高要求，迫切需要与大学合作研发能应对AI复杂控制的新一代机床。
MX中心将重点攻关切削、磨削及增材制造等工艺现象的可视化与模型化。具体技术路线包括利用大型放射光设施“SPring-8”进行高速X射线成像以观察加工点，通过高速观测预测增材制造的机械特性，以及开展大规模机上测量与多模态误差补偿研究。森雅彦社长特别表达了对“机上测量”新标准的期待，认为软件与AI的结合已使单一企业难以独立完成所有创新，大学在文献挖掘、跨企业协作及基础理论突破方面将发挥关键桥梁作用。
中心首任所长、东大教授杉田直彦表示，日本大学中生产技术研究室正逐年减少，MX中心的成立将确保工作母机研究能够永续进行，甚至利用基金收益雇佣正式教员。初期将聚焦DMG森精机内部无法解决的课题，通过匹配教授与研究主题启动项目，待运营成熟后，将进一步探索更长期的战略课题。
对于中国制造业而言，日本企业通过设立长期基金支持基础研究与前沿技术探索的模式，为应对技术“卡脖子”问题提供了新思路，即通过稳定的资金机制保障产学研深度融合，加速从“制造”向“智造”的底层技术跃迁。
