在非洲中部最大的国家刚果民主共和国，水务行业正面临严峻的财政挑战。作为该国核心水务机构，金沙萨水务局（Regideso）为摆脱对政府拨款的过度依赖，正加速推进业务多元化战略，计划通过引入瓶装水生产和智能预付费系统来重塑运营模式。
据金沙萨水务局局长David Tshilumba Mutombo透露，该局正筹备在首都金沙萨建设一座瓶装水生产工厂。目前，相关招标工作正在进行中，预计未来三至四个月内即可启动厂房建设。该项目不仅包含生产环节，还将配套建立全市范围的塑料瓶回收体系，旨在实现资源循环利用。若试点成功，这一工业模式未来有望推广至刚果（金）的其他主要城市。
除了实体业务扩张，Regideso还致力于数字化转型。公司计划引入电子支付服务提供商（PSP）技术，并成立了专门从事电力生产的子公司RégiEnergies，以此开辟新的收入来源。局长直言，政府长期拖欠水费已成为制约企业发展的最大瓶颈，公共支付延迟往往长达10至12个月，严重扰乱了企业的年度预算和经营计划。
为解决收费难题，Regideso将大规模部署智能水表，主要采用预付费模式。据悉，首批8万至9万台设备预计在三到四个月内交付，将优先安装在政府机构及大型商业客户处。该系统的核心逻辑类似于手机话费充值：账户余额不足即自动断水，从而彻底改变“先用水后付费”的传统模式，确保现金流的健康运转。
对于中国水务企业而言，刚果（金）的案例极具参考价值：在政府支付能力有限的市场环境中，通过“生产+服务”双轮驱动以及数字化预付费手段，是公用事业企业实现自我造血、规避财政风险的有效路径。