在服务业寻求新增长点的背景下，越南河内土木工程学院建筑与城市规划系联合越南文化产业开发研究中心（S-DCI）于3月20日举办了一场关于“将展会空间转化为高价值旅游产品”的研讨会。国立经济大学前校长陈图达特教授强调，将展会升级为旅游商品，绝非简单的设施利用，而是基于文化资源与创造力，对服务部门增长模式进行根本性变革。
陈图达特教授指出，河内和胡志明市的会展中心长期沿用“单一对接活动”的运营模式，其价值高度依赖展会频次与参展商规模。然而，随着全球经济向体验型和创新型转变，这种传统模式的局限性日益凸显。核心问题在于，必须将展会从单纯的“活动基础设施”重新定义为“整合经济、文化与旅游，实现持续价值创造的综合性平台”。
以河内郊区的越南国家展览会议中心（VEC）为例，陈教授认为，若采用合适的运营模型，VEC不仅能成为服务经济的新增长极，更有潜力成为文化产业发展的象征。联合国旅游俱乐部旅行部负责人阮文泰也持相同观点，他列举了米兰展览中心（意大利）、法兰克福展览中心（德国）、迪拜世界贸易中心（阿联酋）、东京国际展览中心（日本）以及上海国家会展中心（中国）等全球案例，展示了如何构建融合展会、旅游、娱乐、科技与体验活动的综合生态系统。
阮文泰指出，VEC已具备举办国际展会的能力，且过去一年的成功证明了其潜力，同时也拥有成为旅游目的地的基础。但要将高附加值旅游产品落地，仍面临巨大挑战，首要任务是深入调研当前游客的行为模式与需求。他建议，企业应通过调查、运营体验活动、邀请知名制作人策划演出等方式，打造具有冲击力和魅力的宏大舞台，从而构建持续提供高质量体验的空间，彻底解决游客体验需求问题。
河内土木工程学院黎明奎博士进一步分析，VEC基于MICE（会议、奖励旅游、大型会议、展览）模式开发的提案，充分利用了其毗邻河内市中心及传统工艺村、位于古国亚古城旁的战略位置。亚的文化空间兼具古代与现代双重价值，因此其独特的旅游产品体系需建立在“遗产身份认同”、“创新技术联动”与“社区可持续性”三大支柱之上。黎博士建议，要实现从“租赁空间”到“集入住、体验、乐趣于一体的价值旅游目的地”的真正转变，必须引入涵盖政策机制、旅行社、民营企业及教育机构网络的综合解决方案，并加强与其他景区的协同联动。
河内旅游协会副会长阮天达特强调，目的地的价值不仅在于单项服务，更在于整体体验。他期待VEC不仅能作为活动举办地，还能凭借周边的生态系统、购物中心及便捷的交通网络，成为极具吸引力的目的地。他建议VEC应策划举办能吸引大量人流并创造高收益的大型国内展会，同时联动区域及国际展会，策划超越国内规模、能吸引国际买家和卖家的专业展会，关键在于确保空间的灵活性及运营的持续性。
基于研讨会建议，陈图达特教授提出，未来应选择性吸收国际经验，结合越南国情持续完善VEC的理论基础与发展模式，并提议将其作为文化产业发展的试点，实施试验性政策机制。他特别强调，为形成具备足够规模的产品链与市场，必须强化区域、部门及企业间的协作。若能以系统性和长远愿景推进，越南国家展览会议中心有望转型为新的旅游地标，成为越南发展模式转型的象征。
对于中国会展行业从业者而言，越南VEC的转型思路极具参考价值：在存量资产运营中，单纯依靠“收租”模式已难以为继，必须通过“会展+文旅+科技”的深度融合，挖掘场地背后的文化IP与体验价值，构建可持续的生态闭环，这或许是未来二三线城市大型场馆突围的关键路径。