2026年3月19日，法国流媒体巨头Deezer宣布了一项战略转折点。在2025年创下历史性的盈利记录后，该公司正加速推进其BtoB（企业对企业）战略，正式推出Deezer for Business平台，并推出全新的广告与零售解决方案。流媒体平台计划在未来三年内，将这些新业务支柱打造为收入增长的核心引擎。
这是Deezer历史上首次实现全年盈利。2025财年，尽管其付费订阅用户数量从2024年的970万下降至910万，但平台仍实现了850万欧元的净利润。Deezer首席执行官Alexis Lanternier在新闻发布会上表示：“迟做总比不做好。”这一财务突破为公司的战略转型提供了坚实基础。
为巩固这一成果，Deezer全面升级了其BtoB业务架构，推出了Deezer for Business。这标志着Deezer不再仅仅是一个内容分发平台，而是正式转型为一家技术供应商。Alexis Lanternier指出，公司正从传统的分销合作伙伴关系，升级为技术合作伙伴关系，将自身的流媒体技术直接开放给其他企业使用。
在广告领域，Deezer宣布将其广告交易平台（Ad Exchange）向第三方平台开放。过去，Deezer主要利用免费服务的库存（音频、视频和展示广告）为肯德基、大众汽车等大型广告主定制专属体验。如今，广告主可以通过全球主要的DSP（需求方平台）进行程序化投放，将广告展示在Deezer生态之外。这一举措已率先应用于与Sonos Radio的合作伙伴关系中，后者拥有全球60,000个广播电台。
Deezer首席商务官Julien Delbourg强调，这一变化为品牌方提供了前所未有的便利：“通过单一服务，广告主即可获取多样化、高品质的广告位，并触达新的地理区域。Sonos的库存为我们带来了庞大的美国受众，补充了我们在法国和巴西的强势市场。”该模式基于与合作伙伴的价值共享机制，确保了广告库存的可持续性和高质量。
面对拥有自有广告代理商的竞争对手，Deezer采取了模块化且灵活的策略。对于仅依靠广告收入运营音频平台并希望向付费模式转型的企业，Deezer提供了独特的转化与用户留存专业知识。目前，Deezer自有平台约40%的用户仍使用免费服务，公司计划维持这一付费与免费用户的比例不变。广告收入目前占总营收的约5%，但随着第三方库存的开放，预计将实现自然增长。
此外，Deezer还推出了Deezer for Professionals，进军公共场所（零售、酒店、餐饮、健身房）的音频解决方案市场。这不仅是提供免版税音乐，更是定位为声音品牌代理机构，旨在通过音乐提升销售额。在包括Dunkin Donuts、UGC、Fitness Park等300家客户的测试中，音乐对消费者行为的影响已被量化证明。Delbourg透露：“通过调整餐厅的特定声景，可额外增加13%的甜点订单。我们根据客流调整节奏，高峰期加速翻台，闲时放缓节奏以促进商品发现。”
对于中国流媒体及广告技术从业者而言，Deezer从内容平台向技术供应商的转型路径值得深思，特别是在用户增长放缓的背景下，通过开放底层技术能力（如流媒体引擎、广告算法）赋能B端客户，可能成为挖掘第二增长曲线的关键策略。
